Qué hacemos / Syspons

Evaluaciones y estudios

En nuestras evaluaciones, utilizamos procedimientos basados en teorías y siempre elegimos el concepto de evaluación más apropiado. Para tal fin, tomamos en cuenta las características y las condiciones marco del programa a evaluar, así como los recursos disponibles para la evaluación. Aparte de ello, también llevamos a cabo estudios de diversa índole.

Asesoramiento estratégico

Las organizaciones deben cuestionarse a sí mismas, adaptarse y reorientarse constantemente. Para ello requieren contar con visiones atractivas y objetivos de acción claros y comprensibles para todos. Conjuntamente con nuestros clientes, desarrollamos una visión de futuro.

Análisis y aseguramiento de la calidad

Ponemos a disposición sistemas comprobados de aseguramiento de la calidad. De esta forma, nos aseguramos de que los resultados sean válidos, transparentes, intersubjetivos y lógicos, para así fundamentar los cambios con base en los hechos.

Desarrollo organizacional

Los procesos de cambio exitosos combinan las soluciones innovadoras con una amplia aceptación por parte del personal. Con nuestro enfoque sistémico de desarrollo organizacional, facultamos a nuestros clientes para para concebir ideas sostenibles de cooperación.

Desarrollo de recursos humanos y de equipos

Junto con nuestros clientes, desarrollamos programas individuales de desarrollo para colaboradores o colaboradoras específicos, equipos o departamentos completos. Con este fin, ofrecemos talleres y cursos de capacitación de alta calidad, así como tutorías individuales.

Ciencia de datos y soluciones digitales

Gracias a nuestro profundo conocimiento de diferentes tipos de datos, ayudamos a nuestros clientes a encontrar respuestas a sus interrogantes y soluciones para sus problemas. Con este fin, reunimos, procesamos, interconectamos y analizamos conjuntos complejos de datos, para así moderar discusiones o tomar decisiones con base en resultados de gran valor informativo.

Sistemas de monitoreo

Los buenos sistemas de monitoreo ayudan a la gestión de programas y proyectos con orientación a los resultados. El prerrequisito consiste en que los objetivos del programa o proyecto hayan sido definidos con claridad y que se conozca con exactitud cómo deben alcanzarse los mismos.

Acompañamiento de procesos / gestión de partes interesadas

Los temas complejos solo pueden resolverse con la participación de diversos grupos de interés, actores involucrados o portadores de conocimientos. Para ello se requieren procesos hechos a medida y la competencia necesaria para reconocer e incluir a grupos relevantes.

Formación y cualificación

Para nuestros clientes, desarrollamos medidas de cualificación a medida en torno al tema del impacto. Nuestros cursos y capacitaciones se dirigen a equipos internos o departamentos enteros, así como a socios de proyectos financiados. En esas instancias, enseñamos los fundamentos de la orientación al impacto, como también los métodos para trabajar orientado a los resultados y al impacto, y para monitoreo y evaluación. De este modo, permitimos a los participantes aplicar lo aprendido en su contexto y aumentar así la eficacia de su trabajo.

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