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»Weiterkommen!« (« ¡Avanzar! ») es el primer y mayor programa de financiación del Centro para la Participación Cultural de Baden-Württemberg (ZfKT). Apoya a los equipos financiados en procesos conjuntos de aprendizaje, desarrollo y experimentación. Todas las entidades beneficiarias comparten un objetivo común: avanzar con un proyecto concreto que contribuya a una mayor participación cultural, educación cultural y mediación cultural. El programa fue desarrollado en 2021 y convocado por primera vez ese mismo año. Paralelamente, se encargó una evaluación para el acompañamiento científico continuo y el análisis de las tres primeras convocatorias. SYSPONS llevó a cabo esta evaluación entre 2022 y 2025.

Centro para la Participación Cultural de Baden-Württemberg (ZfKT)

La Ley de Igualdad del Land tiene como objetivo hacer efectivo el principio de igualdad entre mujeres y hombres consagrado en la Ley Fundamental y, salvo algunas excepciones, se aplica a todo el servicio público del Land de Renania del Norte-Westfalia (cf. § 2 LGG). El Ministerio de Infancia, Juventud, Familia, Igualdad, Refugiados e Integración del Land de Renania del Norte-Westfalia (MKJFGFI) encargó a Syspons GmbH, en cooperación con el Centro de Excelencia Mujeres y Ciencia (CEWS) del Instituto Leibniz de Ciencias Sociales (GESIS), la evaluación de la denominada cláusula experimental conforme al § 6a de la Ley de Igualdad del Land de Renania del Norte-Westfalia (LGG).

Ministerio de Infancia, Juventud, Familia, Igualdad, Refugiados e Integración del estado federado de Renania del Norte-Westfalia (MKJFGFI)

Syspons fue encargado por la GIZ, en nombre del Ministerio Federal Alemán de Cooperación Económica y Desarrollo (BMZ), de evaluar el proyecto “Suministro Público de Electricidad 4.0” en el Perú. El programa se implementó entre 2019 y 2024 y tenía como objetivo aumentar la eficiencia energética de los proveedores públicos y promover el uso de energías renovables mediante el establecimiento de marcos regulatorios, institucionales y técnicos adecuados. De este modo, la población peruana debía beneficiarse de un suministro de electricidad seguro, respetuoso con el medio ambiente y rentable.
La evaluación incluyó, entre otros aspectos, un análisis exhaustivo de documentos, así como entrevistas cualitativas y grupos focales realizados en el marco de una misión de campo con paradas en Lima, Arequipa, Trujillo e Iquitos. Sobre la base de los datos recopilados, se derivaron recomendaciones de acción concretas para la GIZ en el Perú.

Agencia de Cooperación Alemana (GIZ)

Syspons fue encargado por la GIZ de llevar a cabo la evaluación final de los proyectos piloto en Kenia y Uganda financiados por el Smart Communities Coalition Innovation Fund (SCCIF). El objetivo de la evaluación fue analizar de forma sistemática el fondo, así como cinco proyectos seleccionados, de acuerdo con los criterios del CAD de la OCDE (OCDE-DAC), prestando especial atención a su escalabilidad, los efectos en el empleo, la reducción de CO₂ y el cumplimiento del principio de “no causar daño” (“Do No Harm”).

Los proyectos piloto incluían iniciativas impulsadas por el sector privado en contextos frágiles, entre ellas energía solar para la movilidad eléctrica, acceso a Internet, producción agrícola y suministro de agua potable. La evaluación se basó en un análisis documental, entrevistas y estudios de caso sobre el terreno, y proporcionó recomendaciones prácticas para el desarrollo futuro de los proyectos, así como para iniciativas similares en el futuro.

Agencia de Cooperación Alemana (GIZ)

La iniciativa "Cooperación con las comunidades musulmanas: Intercambio municipal de conocimientos especializados" fue financiada por la Oficina Federal de Migración y Refugiados (BAMF) junto con el Ministerio Federal del Interior y Asuntos de Interior (BMI) desde marzo de 2021 hasta agosto de 2022. Ofreció a los municipios un foro moderado por Syspons en el que pudieron compartir sus experiencias y buenas prácticas en el trabajo con actores musulmanes. El informe final redactado por Syspons muestra ejemplos de buenas prácticas e impulsos, así como el concepto de la iniciativa.

Oficina Federal de Migración y Refugiados (BAMF)

Encomendado por Consejo Alemán de Mujeres (Deutscher Frauenrat), que alineó el diálogo del W7 durante la presidencia alemana del G7 en 2022, Syspons realizó un estudio en colaboración con expertos locales sobre la aplicación de los objetivos políticos de igualdad de género del G7 y el G20 en el contexto de tres países. El objetivo del estudio es proporcionar información sobre la implementación de obligaciones de igualdad de género, así como formular recomendaciones políticas a nivel nacional. Los tres países estudiados son las futuras presidencias del G7 y del G20: Italia (presidencia del G7 en 2024), Brasil (presidencia del G20 en 2024) y Sudáfrica (presidencia del G20 en 2025). Temáticamente, el estudio se enfoca en (1) el empoderamiento económico de las mujeres, (2) la promoción de la justicia climática y (3) la inclusión de personas lesbianas, gays, bisexuales, transexuales, intersexuales y queer (LGBTIQ*).

Deutscher Frauenrat (Consejo Nacional de Organizaciones de Mujeres Alemanas)

En el marco del proyecto "Cooperación estratégica con organizaciones internacionales", la GIZ apoyó con recursos humanos y financieros a diversas organizaciones internacionales (BM, UE, ONU, FIDA) y a la red internacional Global Delivery Intiative (GDI). Los resultados de la evaluación muestran que, en general, el proyecto logró apoyar procesos clave de reforma en las organizaciones participantes. Además, el equipo de Syspons también identificó una serie de elementos que permiten hacer más eficiente y eficaz el apoyo a las organizaciones y redes asociadas en proyectos similares.

Agencia de Cooperación Alemana (GIZ)

"Heimspiel. Für Bildung", en el distrito hamburgués de Neuwiedenthal, colabora con agentes locales para desarrollar y construir la comunidad local responsable de la educación, el asesoramiento y la crianza, conel fin de apoyar a niños y jóvenes en su trayectoria educativa. Como parte de la evaluación, Syspons examinó en qué medida el proyecto ha sido capaz de alcanzar sus objetivos y desarrolló impulsos para una posible continuación de algunos elementos del proyecto.

heimspiel. Für Bildung

El BMBF encargó a Syspons GmbH la evaluación del concurso de ámbito nacional "Acción democrática", financiado en el marco de la educación para la democracia y la educación para la democracia. La evaluación incluyó el seguimiento del éxito del concurso desde 2015, teniendo en cuenta la evolución actual, así como las cuestiones asociadas de consecución de objetivos, impacto y rentabilidad. Los resultados dieron lugar a recomendaciones para seguir desarrollando el concurso.

Ministerio Federal de Educación e Investigación (BMBF)

La ZUG encargó a Syspons, en nombre del Ministerio Federal de Medio Ambiente, Conservación de la Naturaleza y Seguridad Nuclear de Alemania, la realización de una evaluación estratégica de los proyectos IKI en el ámbito de la "Restauración del paisaje forestal". La evaluación sirvió para valorar los logros de los proyectos IKI FLR e identificar las lecciones aprendidas pertinentes. Para ello, Syspons llevó a cabo un análisis de contribuciones y un análisis de redes sociales de seis proyectos de FLR en El Salvador. El proceso de recolección de datos incluyó entrevistas cualitativas, discusiones en grupos focales, talleres con las partes interesadas y una encuesta en línea. Sobre la base de los resultados de la evaluación, se definieron recomendaciones estratégicas para el futuro diseño e implementación de los proyectos de FLR de IKI.

Zukunft – Umwelt – Gesellschaft (ZUG) gGmbH

Por encargo de la Fundación Federal Alemana de Cultura, Syspons evaluó el programa "TRAFO - Modelos para la cultura en transición". En la evaluación, Syspons investigó el impacto de la primera ronda de financiamiento de TRAFO en algunas regiones en Alemania en los debates regionales y de todo el país sobre la cultura en zonas rurales. Esto se estudió mediante un análisis del discurso y un análisis de redes. Además de medir el impacto, la evaluación se centró en el aprendizaje conjunto y la elaboración de recomendaciones para la segunda ronda de financiación.

Fundación Cultural Federal

Para mejorar las condiciones de vida de los pequeños productores de algodón, la iniciativa Cotton Made in Africa les proporciona conocimientos sobre métodos de cultivo sostenibles. Syspons realizó una evaluación para valorar el impacto de la iniciativa en las condiciones de vida de los agricultores. Se utilizó un diseño de métodos mixtos personalizado, con el cual se recogieron y analizaron datos en Zambia y Costa de Marfil.

Aid by Trade Foundation

Por encargo de la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ), Syspons llevó a cabo una evaluación central del proyecto "Promoción de la electrificación rural mediante energías renovables". La evaluación se realizó siguiendo los criterios del CAD de la OCDE. Además de la rendición de cuentas, la evaluación también sirvió para generar experiencias de aprendizaje para el proyecto de seguimiento. La recogida de datos se llevó a cabo durante una misión de campo de dos semanas.

Agencia de Cooperación Alemana (GIZ)

El compromiso de la sociedad civil desempeña un papel importante en la cohesión social y la integración local. Desde 2019, el Ministerio Federal del Interior, con la ayuda de la Oficina Federal de Migración y Refugiados (BAMF), apoya el compromiso social de más de 50 comunidades musulmanas en el programa "Mezquitas para la integración. Apertura, creación de redes y cooperación" en el marco de la Conferencia Alemana sobre el Islam (DIK). Syspons acompaña este programa y evalúa en qué medida se alcanzan sus objetivos. En la entrevista con la DIK, explicamos qué hacemos exactamente, cómo entendemos nuestra misión y qué nos motiva en particular.

Conferencia sobre el Islam en Alemania (DIK)

En nombre del Organismo Austríaco de Cooperación para el Desarrollo (ADA), Syspons realizó la primera evaluación estratégica del compromiso de Austria en materia de buena gobernanza en el período comprendido entre 2007 y 2017. El objetivo central fue obtener indicaciones para seguir desarrollando el enfoque austríaco de buena gobernanza. Para ello, Syspons examinó el compromiso según los criterios de relevancia, eficacia, eficiencia y coherencia-cooperación-complementariedad.

agencia austriaca de desarrollo (ADA)

Syspons apoyó a la Sociedad Alemana de Inversión y Desarrollo (DEG) en la realización de una investigación y la redacción de una publicación sobre la inversión con perspectiva de género. El objetivo de la misión era analizar los efectos de la inversión con perspectiva de género sobre la promoción económica de la mujer, así como los efectos de desarrollo a nivel local y mundial, e investigar las contribuciones y propuestas de la DEG en este contexto, entre otras cosas elaborando una teoría del cambio. Con este fin, Syspons realizó una revisión exhaustiva de la literatura y desarrolló la publicación en estrecha colaboración con la DEG.

Sociedad Alemana de Inversión y Desarrollo (DEG)

La evaluación examinó la interacción de la estructura organizativa y operativa (estructuras y procesos) así como las estrategias (ej. estrategia corporativa, programa de sostenibilidad) e instrumentos (p.ej. Huella de Sostenibilidad Corporativa, adquisición sostenible, movilidad sostenible) en GIZ, que están diseñados para permitir o promover la acción sostenible en los procedimientos operativos en Alemania y en el extranjero.
Esta evaluación estratégica para la GIZ (Unternehmensstrategische Evaluierung, USE) tenía como objetivo registrar y describir el estado actual de la gestión de la sostenibilidad operativa en la GIZ. Sobre esta base, se realizaron análisis (incluyendo análisis de gobernanza, análisis de riesgos en el ámbito de las adquisiciones sostenibles, análisis de escenarios y potenciales en el ámbito de la movilidad sostenible), que identificaron la necesidad de acción y mejora en la gestión de la sostenibilidad corporativa.

Agencia de Cooperación Alemana (GIZ)

El programa del DAAD de la Escuela Superior SDG tiene por objeto crear cursos de alta calidad en las universidades asociadas de las universidades alemanas de los países en desarrollo, que se orientan hacia las esferas básicas de la Agenda 2030. Syspons realizó una evaluación provisional basada en una evaluación de los criterios del Comité de Asistencia para el Desarrollo de la OCDE (pertinencia, eficacia, eficiencia, impacto y sostenibilidad) para identificar los aspectos de aprendizaje y promover los procesos de aprendizaje que pueden contribuir a mejorar el programa.

Servicio de Intercambio Académico Alemán (DAAD)

"Central project evaluation – Bonne gestion des revenus infranationaux du secteur minier, République Démocratique du Congo". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Employment-oriented MSME Promotion, Jordan". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Support to social protection including social health protection, Pakistan". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Évaluation centrale de projet – Digital4Reforms – Digitalisation pour un développement durable en Tunisie (Centre digital II)". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Evaluación central de proyecto – Reactivación Transformadora: Superando las Consecuencias de la Pandemia de COVID‑19 en Latinoamérica y el Caribe (LAC)". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Synthesis of Austrian Development Cooperation’s Engagement in Priority Countries/Regions". (2025). Auftraggeber: Austrian Development Agency (ADA)

"Central project evaluation – Strengthening Civil Society in the Eastern Partnership, Western Balkans". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Support to the ECOWAS Peace and Security Architecture and Operations". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Évaluation centrale de projet – COM NORD – Développement rural intégré dans le nord du Tchad". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Second Evaluation of the West Africa Cocoa Programme (WACP)". (2025). Auftraggeber: Fairtrade International

"Evaluación central de proyecto – Distribución Eléctrica 4.0, Perú". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Evaluierung der erzielten Wirkungen des Gesetzes zur Errichtung der Deutschen Stiftung für Engagement und Ehrenamt". (2025). Auftraggeber: Deutsche Stiftung für Engagement und Ehrenamt (DSEE)

"Central project evaluation – Indo‑German Programme on Universal Health Coverage, India". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Employment Promotion for IDPs, Refugees, Returnees and Socially Deprived Households in Host Communities, Iraq". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Global Project Inclusion of Persons with Disabilities". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Integrated Implementation of Agenda 2030 in Cities and City Regions, Global Project". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Rehabilitation of Technical and Vocational Education and Training (TVET) in Somalia, Phase II". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Sector Programme International Digital Policy for Sustainable Development, Global Project". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Special Initiative on Training and Job Creation: Cluster Support for the Agricultural and Food Industries in Ethiopia". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Zentrale Projektevaluierung: Sektorvorhaben Nachhaltige Landwirtschaft". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Local Development Programme for Deprived Urban Areas in North Lebanon (UDP_NL)". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Promotion of Rule of Law and Judiciary, Africa". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Évaluation centrale de projet – Approvisionnement en eau potable et assainissement à grande échelle, République démocratique du Congo". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Évaluation centrale de projet – Partenariat pour l’emploi et appui aux moyennes entreprises (PPE), Maroc". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Evaluation und wissenschaftliche Begleitung des Förderprogramms »Weiterkommen!«". (2025). Auftraggeber: Zentrum für Kulturelle Teilhabe (ZfKT)

"Zentrale Projektevaluierung: Sektorvorhaben Beschäftigungsförderung in der Entwicklungszusammenarbeit". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Gender Equality and Social Inclusion (GESI) in Climate Mitigation". (2025). Auftraggeber: Mitigation Action Facility

"Final Evaluation of the SCCIF‑Funded Pilot Projects in Kenya and Uganda". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Evaluierung der Experimentierklausel nach §6a des Landesgleichstellungsgesetzes". (2025). Auftraggeber: Ministerium für Kinder, Jugend, Familie, Gleichstellung, Flucht und Integration des Landes Nordrhein‑Westfalen

"Evaluierung des Programms »Neustart Kultur«". (2024). Auftraggeber: Beauftragte der Bundesregierung für Kultur und Medien

"Ex‑Post Evaluierung des Asyl‑, Migrations‑ und Integrationsfonds (AMIF)". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Status quo der Kulturellen Bildung in Berlin 2024". (2024). Auftraggeber: Institut für Kulturelle Teilhabeforschung (IKTF)

"Central project evaluation – Egyptian‑German Joint Committee on Renewable Energy, Energy Efficiency and Environmental Protection (JCEE), Egypt". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – ASEAN‑German Energy Programme (AGEP) Phase II, Indonesia". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Agriculture and Agricultural Value Chains : Cross‑sectional analysis". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – University and Hospital Partnerships (HKP) in Africa". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Capacity Development to Strengthen Drought Resilience in the Lowlands of Ethiopia (CDSDR‑II) & IFTAR". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Social Protection Innovation and Learning (SPIL), Global Project". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Sport for Development in Africa (S4DA)". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Sanitation for Millions (S4M), GloBe". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Evaluation of the Network of the German Centres for Research and Innovation". (2024). Auftraggeber: Deutscher Akademischer Austauschdienst (DAAD)

"Central project evaluation – Water and Energy for Food (WE4F)". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Evaluación central de proyecto – Desarrollo de una Arquitectura de Sustentabilidad para la Implementación de la Agenda 2030 en México". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Evaluation SPORT VERNETZT und SPORT DIGITAL". (2024). Auftraggeber: Alba Berlin

"Central project evaluation – German BACKUP Initiative Education in Africa – Phase II". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Youth Promotion for Social Cohesion, Timor‑Leste". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Good Financial Governance, GloBe". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Rural Governance, South Sudan". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Zentrale Projektevaluierung: Energie – Energiewende‑Kooperation und Regulierungspolitik (E‑KORE), GloBe". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Inclusive Business Action Network (iBAN)". (2021). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Research Study on the Transformative Impact of Gender-Lens Investing". (2021). Auftraggeber: Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft (DEG)

"Der Whole-of-Government Ansatz (WGA) in der österreichischen Entwicklungspolitik". (2021). Auftraggeber: Austrian Development Agency (ADA)

"Evaluation, Monitoring und Vernetzung der Erstorientierungskurse". (2021). Auftraggeber: Bundesamt für Migration und Flüchtlinge (BAMF)

"Abschlussevaluation für »heimspiel. Für Bildung« in Neuwiedenthal". (2021). Auftraggeber: Joachim Herz Stiftung & Alfred Toepfer Stiftung F.V.S.

"Evaluation des Programms »TRAFO – Modelle für Kultur im Wandel«". (2021). Auftraggeber: Kulturstiftung des Bundes

"Cotton made in Africa". (2021). Auftraggeber: Aid by Trade Foundation

"IKI Strategic Evaluation – Forest and Landscape Restoration (FLR)". (2021). Auftraggeber: Zukunft‑Umwelt‑Gesellschaft (ZUG) gGmbH

"Zentrale Projektevaluierung: Sektorvorhaben Zusammenarbeit mit der Wirtschaft (ZmW)". (2021). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Evaluation des Programms »Lehrkräfte Plus«". (2021). Auftraggeber: Bertelsmann Stiftung

"Unternehmensstrategische Evaluierung »Umsetzung der Agenda 2030 in der GIZ«". (2021). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Zentrale Projektevaluierung – Auf einen Blick: Globale Partnerschaft für Drogenpolitik und Entwicklung (GPDPD)". (2021). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation: Improving Good Financial Governance in Ghana". (2020). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Zentrale Projektevaluierung: Unterstützung der G7‑ und G20‑Entwicklungsagenden – Evaluierungsbericht". (2020). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Zentrale Projektevaluierung: Unterstützung der G7‑ und G20‑Entwicklungsagenden". (2020). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Évaluation centrale de projet – Promotion de l’électrification rurale par les énergies renouvelables (PERER), Madagascar". (2020). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Strategische Evaluierung des OEZA‑Good‑Governance‑Engagements". (2020). Auftraggeber: Austrian Development Agency (ADA)

"Unterstützung der Studie »Vorintegration von Erwerbsmigrant*innen«". (2020). Auftraggeber: Goethe‑Institut e.V.

"Beratungsleistungen zur integrationsorientierten Aufnahme von Flüchtlingen in Kreisen und kreisfreien Städten". (2017). Auftraggeber: Ministerium für Inneres, ländliche Räume und Integration des Landes Schleswig‑Holstein

"Evaluation des Modellprojektes »Erstorientierung und Wertevermittlung für Asylbewerberinnen und Asylbewerber«". (2017). Auftraggeber: Johanniter‑Unfall‑Hilfe e.V.

"Evaluierung der Süd‑Nord‑Komponente des entwicklungspolitischen Freiwilligendienstes »weltwärts«". (2017). Auftraggeber: Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ)

"Leitbild und Agenda für die Einwanderungsgesellschaft". (2017). Auftraggeber: Friedrich‑Ebert‑Stiftung (FES)

"USE‑Kofinanzierung – Unternehmensstrategische Evaluierung". (2017). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Evaluierung der niederschwelligen Frauenkurse". (2017). Auftraggeber: Bundesamt für Migration und Flüchtlinge (BAMF)

"Engagierte Stadt". (2016). Auftraggeber: Körber‑Stiftung

"Evaluation des Bundesprogramms Ländliche Entwicklung und Regionale Wertschöpfung (BULEplus)". (2016). Auftraggeber: Bundesministerium für Landwirtschaft, Ernährung und Heimat (BMLEH)