Publikationen

Syspons wurde mit der Evaluation des Gesetzes zur Errichtung der Deutschen Stiftung für Engagement und Ehrenamt (DSEE) beauftragt. Ziel war es, die seit ihrer Gründung im Jahr 2020 erzielten Wirkungen zu analysieren und Ansatzpunkte für die Weiterentwicklung der Stiftung zu identifizieren. Im Mittelpunkt stand dabei die Bewertung der Stiftungsarbeit im Hinblick auf ihren gesetzlichen Auftrag, bürgerschaftliches Engagement und Ehrenamt durch die Errichtung einer zentralen Anlaufstelle auf Bundesebene zu stärken.
Die Evaluation verfolgte sowohl eine summative als auch eine formative Zielsetzung und untersuchte die Effektivität, Wirkungen und Kohärenz der Maßnahmen. Methodisch basierte sie auf einer theoriebasierten Kontributionsanalyse sowie einem Mixed-Methods-Ansatz, der Dokumenten- und Datenanalysen mit Interviews und Fokusgruppen kombinierte.

Deutsche Stiftung für Engagement und Ehrenamt (DSEE)

Syspons wurde mit der Durchführung der Evaluierung des West Africa Cocoa Programme (WACP) beauftragt, das 2016 vom Produzentennetzwerk Fairtrade Africa ins Leben gerufen wurde. Die Evaluierung stellt die zweite unabhängige Bewertung seit Beginn des Programms dar. Das Programm erreicht mehr als 270 Kooperativen und 51.000 Bäuerinnen und Bauern in Côte d’Ivoire, Ghana und Sierra Leone durch Schulungen, persönliche und digitale Unterstützung sowie anlassbezogene Beratung. Die Inhalte der Schulungen und Unterstützungsangebote orientieren sich an den Prioritäten der Produzentinnen und Produzenten sowie an zentralen Herausforderungen im globalen Kakaosektor. Ziel des Programms ist es, die Kooperativen so zu stärken, dass sie den Bedürfnissen ihrer Mitglieder und Handelspartner gerecht werden können.

Fairtrade International

Syspons wurde von der Mitigation Action Facility mit der Durchführung einer globalen GESI-Analyse beauftragt. Anlass ist die strategische Weiterentwicklung im Bereich Gender Equality und Social Inclusion (GESI), die mit der Verabschiedung der Gender Vision 2023 sowie des Gender Action Plan 2023–2025 konkretisiert wurde. Ziel der Analyse ist es, Antragstellende und laufende Projekte dabei zu unterstützen, GESI-Prinzipien über den gesamten Projektzyklus hinweg – von der Konzeption bis zur Umsetzung – systematisch zu verankern. Die Analyse identifiziert übergreifende und sektorspezifische Trends, Bedarfe, Herausforderungen, Chancen und Potenziale in Bezug auf GESI im Bereich der Klimaschutzmaßnahmen.

Mitigation Action Facility

Syspons wurde von ALBA Berlin mit der Evaluation der Modellprojekte SPORT VERNETZT und SPORT DIGITAL beauftragt. Im Zentrum der Evaluierung stand die Frage, wie niedrigschwellige Bewegungsangebote Kinder in sozial benachteiligten Quartieren stärken können und unter welchen Bedingungen eine nachhaltige Netzwerkentwicklung gelingt.
Untersucht wurden insbesondere die Wirkungen auf Kinder bis 10 Jahre, die Entwicklung lokaler Kooperationsstrukturen sowie die Qualifizierung pädagogischer Fachkräfte.
Die Evaluation basierte auf einem Mixed-Methods-Ansatz, der Monitoringdaten, Fallstudien, Interviews und Workshops mit einem Längsschnitt-Wirkungsmonitoring verband. Sie liefert eine fundierte Analyse zu Erfolgsfaktoren, Skalierungspotenzialen und Qualitätskriterien bewegungsorientierter Ansätze in benachteiligten Sozialräumen.

ALBA Berlin

Im Auftrag der Berliner Senatsverwaltung für Kultur und Gesellschaftlichen Zusammenhalt untersuchte das Institut für Kulturelle Teilhabeforschung (IKTf) mit Unterstützung von Syspons den aktuellen Stand der Kulturellen Bildungsarbeit in Berlin
Ziel der Studie war eine systematische Bestandsaufnahme von Strukturen, Kooperationen und Ressourcen der vielfältigen Akteur*innenlandschaft. Grundlage bildete ein multimethodisches Forschungsdesign mit quantitativen Befragungen, qualitativen Interviews und begleitenden Sounding Boards.
Der Bericht liefert eine fundierte Analyse und schafft eine Grundlage für die strategische Weiterentwicklung der Kulturellen Bildungsarbeit in Berlin.

Institut für Kulturelle Teilhabeforschung (IKTf)

Die Initiative „Zusammenarbeit mit muslimischen Gemeinden: Kommunaler Fachaustausch“ wurde vom Bundesamt für Migration und Flüchtlinge (BAMF) gemeinsam mit dem Bundesministerium des Innern und für Heimat (BMI) von März 2021 bis August 2022 gefördert. Es bot Kommunen ein von Syspons moderiertes Forum, in dem sie sich zu ihren Erfahrungen und guter Praxis in der Zusammenarbeit mit muslimischen Akteurinnen und Akteuren austauschen konnten. Der von Syspons verfasste Abschlussbericht zeigt Gute Praxis Beispiele und Impulse sowie das Konzept der Initiative. 

Bundesministerium für Migration und Flüchtlinge (BAMF)

Im Auftrag des Deutschen Frauenrats, der den W7-Dialog im Rahmen der deutschen G7-Präsidentschaft 2022 ausrichtete, erstellte Syspons in Zusammenarbeit mit lokalen Expert*innen eine Studie zur Umsetzung der gleichstellungspolitischen Ziele der G7 und G20 in drei Länderkontexten. Ziel der Studie ist es Einblicke in die Umsetzung der gleichstellungspolitischen Verpflichtungen zu geben und politische Handlungsempfehlungen auf nationaler Ebene zu formulieren. Bei den drei Fallstudienländern handelt es sich um die künftigen G7- und G20-Präsidentschaftsländer Italien (G7-Präsidentschaft 2024), Brasilien (G20-Präsidentschaft 2024) und Südafrika (G20-Präsidentschaft 2025). Thematisch konzentriert sich die Studie auf die (1) die wirtschaftliche Stärkung von Frauen, (2) die Förderung von Klimagerechtigkeit und (3) die Inklusion von lesbischen, schwulen, bisexuellen, transgender, intersexuellen und queeren (LGBTIQ*) Menschen.

Deutscher Frauenrat Lobby der Frauen in Deutschland e.V. (DF)

Im Rahmen des Vorhabens „Strategische Zusammenarbeit mit Internationalen Organisationen“ unterstützte die GIZ verschiedene Internationale Organisationen (WB, EU, UN, IFAD) und das Internationale Netzwerk Global Delivery Intiative (GDI) mit personellen und finanziellen Ressourcen. Die Evaluierungsergebnisse zeigen, dass es dem Vorhaben insgesamt gelang zentrale Reformprozesse innerhalb der Partnerorganisationen zu unterstützen. Darüber hinaus identifizierte das Syspons Team auch eine Reihe von Stellschrauben, um die Unterstützung von Partnerorganisationen und -Netzwerken in ähnlich gelagerten Projekten noch effizienter und effektiver zu gestalten.

Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH

„heimspiel. Für Bildung“ im Hamburger Stadtteil Neuwiedenthal arbeitet gemeinsam mit lokalen Akteuren daran, die lokale Verantwortungsgemeinschaft für Bildung, Beratung und Erziehung aus- und aufzubauen und so Kinder und Jugendliche auf ihrem Bildungsweg zu unterstützen. Im Rahmen der Evaluation untersuchte Syspons, inwiefern das Projekt seine Ziele erreichen konnte und entwickelte Impulse für eine mögliche Fortsetzung von Projektelementen und Anschlussoptionen.

heimspiel. Für Bildung

Das BMBF hat die Syspons GmbH mit der Evaluation des im Rahmen der Demokratiebildung und Demokratieerziehung geförderten bundesweiten Wettbewerbs ”Demokratisch Handeln” beauftragt. Die Evaluation umfasste die Erfolgskontrolle des Wettbewerbs seit dem Jahr 2015 unter Berücksichtigung aktueller Entwicklungen sowie die damit verbundenen Fragen nach Zielerreichung, Wirkung und Wirtschaftlichkeit. Die Ergebnisse mündeten in Empfehlungen zur Weiterentwicklung des Wettbewerbs.

Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF)

Syspons wurde von der Zukunft-Umwelt-Gesellschaft gGmbH (ZUG) im Namen des Bundesministeriums für Umwelt, Naturschutz und nukleare Sicherheit (BMU) beauftragt, eine strategische Evaluation der IKI-Initiativen im Bereich „Forest and Landscape Restoration“ durchzuführen. Dazu wurden sechs von IKI geförderte FLR-Projekte in El Salvador im Rahmen einer Kontributionsanalyse sowie einer Netzwerkanalyse untersucht. Die Evaluation umfasste eine Dokumentenanalyse, eine umfassende Kontextanalyse, qualitative Interviews, Fokusgruppen, Stakeholder Workshops und eine Online-Befragung. Auf Basis der Ergebnisse wurden Handlungsempfehlungen für die IKI formuliert.

Zukunft – Umwelt – Gesellschaft (ZUG) gGmbH

Im Auftrag der Kulturstiftung des Bundes evaluierte Syspons das Programm "TRAFO - Modelle für Kultur im Wandel". In der Evaluation untersuchte Syspons, wie TRAFO aus den Regionen der ersten Förderrunde in den regionalen und deutschlandweiten Diskurs um Kultur in ländlichen Räumen wirkt. Dies wurde mittels einer Diskurs- und einer Netzwerkanalyse erhoben. Neben der Wirkungsmessung stand dabei über die gesamte Evaluation das gemeinsame Lernen und die Entwicklung von Handlungsempfehlungen für die zweite Förderrunde im Vordergrund.

Kulturstiftung des Bundes

Um die Lebensbedingungen von Baumwolle anbauenden Kleinbauern zu verbessern, vermittelt ihnen die Cotton made in Africa Initiative Wissen über nachhaltige Anbaumethoden. Syspons untersuchte im Rahmen einer Evaluation, inwiefern sich die Initiative auf die Lebensbedingungen der Bauern ausgewirkt hat. Dabei kam ein maßgeschneidertes Mixed-Methods-Design zum Einsatz, bei dem Daten in Sambia und der Cote d’Ivoire erhoben und analysiert wurden.

Aid by Trade Foundation

Im Auftrag der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) führte Syspons eine Zentrale Projektevaluierung des Vorhabens „Förderung der ländlichen Elektrifizierung durch Erneuerbare Energien“ durch. Die Evaluierung erfolgte entlang der OECD-DAC Kriterien. Neben der Rechenschaftslegung diente die Evaluierung auch dazu, Lernerfahrungen für das Folgevorhaben zu generieren. Die Datenerhebung folgte im Rahmen einer zweiwöchigen Feldmission.

Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

Zivilgesellschaftliches Engagement spielt für den gesellschaftlichen Zusammenhalt und die Integration vor Ort eine wichtige Rolle. Das BMI unterstützt mithilfe des BAMF seit 2019 das soziale Engagement von mehr als 50 muslimischen Gemeinden im Förderansatz „Moscheen für Integration. Öffnung, Vernetzung und Kooperation“ im Rahmen der Deutschen Islam Konferenz (DIK). Syspons begleitet den Förderansatz und evaluiert dessen Zielerreichung. Was genau wir tun, wie wir unseren Auftrag verstehen und was uns dabei besonders motiviert, erläutern wir im DIK-Interview!

Deutsche Islam Konferenz (DIK)

Im Auftrag der österreichischen Entwicklungszusammenarbeit führte Syspons die erste strategische Evaluierung des österreichischen Good Governance Engagements im Zeitraum von 2007 bis 2017. Zentrales Ziel der Evaluation war es, Anhaltspunkte für die Weiterentwicklung des österreichischen Good Governance Ansatzes zu erlangen. Hierfür untersuchte Syspons das Engagement entlang der Kriterien Relevanz, Effektivität/Wirkung, Effizienz, sowie Kohärenz-Kooperation-Komplementarität.

Austrian Development Agency (ADA)

Syspons unterstützte die Deutschen Investitions- und Entwicklungsgesellschaft (DEG) in der Durchführung einer Recherche und dem Schreiben einer Publikation zu Gender-lens Investing. Ziel des Auftrags war es, die Auswirkungen von Gender-lens Investing auf die wirtschaftliche Förderung von Frauen sowie lokale und globale Entwicklungseffekte zu untersuchen und die Beiträge und Angebote der DEG, unter anderen durch die Entwicklung einer Theory of Change, in diesem Kontext aufzuarbeiten. Hierfür führte Syspons eine umfassende Literaturrecherche durch und entwickelte die Publikation in enger Abstimmung mit der DEG.

Deutsche Investitions-und Entwicklungsgesellschaft mbH (DEG)

Die Evaluierung untersuchte das Zusammenspiel der Aufbau- und Ablauforganisation (Strukturen und Prozesse) sowie die Strategien (u.a. Unternehmensstrategie, Nachhaltigkeitsprogramm) und Instrumente (u.a. Corporate Sustainability Handprint, nachhaltige Beschaffung, nachhaltige Mobilität) in der GIZ, die darauf ausgerichtet sind, im betrieblichen Ablauf im In- und Ausland nachhaltiges Handeln zu ermöglichen bzw. zu fördern. Die Unternehmensstrategische Evaluierung (USE) zielte darauf ab, den IST-Zustand des betrieblichen Nachhaltigkeitsmanagements in der GIZ zu erfassen und zu beschreiben. Auf dieser Grundlage wurden Analysen umgesetzt (u.a. Governance-Analyse, Risikoanalyse im Themenfeld Nachhaltige Beschaffung, Szenario- und Potenzialanalyse im Themenfeld nachhaltige Mobilität), mit denen Handlungs- und Verbesserungsbedarfe des betrieblichen Nachhaltigkeitsmanagements identifiziert wurden.

Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

Das DAAD-Programm des SDG-Graduiertenkollegs hat es zum Ziel, qualitativ hochwertige Lehrangebote an den Partnerhochschulen von deutschen Hochschulen in Entwicklungsländern zu schaffen, die sich fachlich an den Kernbereichen der Agenda 2030 orientieren. Syspons führte eine Zwischenevaluierung anhand einer Bewertung der OECD-DAC Kriterien (Relevanz, Effektivität, Effizienz, Wirkungen und Nachhaltigkeit) durch, um Lernaspekte zu identifizieren und Lernprozesse zu fördern, die zur Verbesserung des Programms beitragen können.

Deutsche Akademischer Austauschdienst (DAAD)

Beauftragt von Enabel, der Durchführungsorganisation der belgischen Entwicklungszusammenarbeit, führte Syspons eine Evaluation der Ergebnisorientierung der Organisation durch und untersuchte, inwiefern diese einsatzfähig – „fit for purpose“ – ist. Die Evaluation umfasste die Quantität und Qualität der Produkte des ergebnisorientieren Arbeitens, die Qualität des ergebnisorientieren Projektmanagements (auch mit Blick auf die Art, in der die Informationen in verschiedenen Bereichen der Organisation genutzt werden), ebenso wie die Faktoren, welche die Qualität der Produkte und ihre Verwendung für die Steuerung, Rechenschaftslegung und Lernen beeinflussten. Hierbei wurde auch untersucht, inwiefern das System auf zukünftige Herausforderungen reagieren kann, und welche Änderungen hierfür notwendig wären.

Enabel Belgian Development Agency

Um Einblicke in die wichtigsten Stakeholder in Sambia zu gewinnen, die an der Prävention von und Reaktion auf Gewalt gegen Frauen und Mädchen (VAWG) arbeiten, sowie deren Kooperation und Kapazitätsbedarfe zu ermitteln, beauftragte das GIZ-Programm Partnerships for Prevention (PfP) die Syspons GmbH mit der Durchführung einer umfassenden Stakeholder- und Netzwerkanalyse. Die Analyse identifizierte die Bemühungen der wichtigsten Stakeholder zur Prävention von Gewalt gegen Frauen und Mädchen, untersuchte ihre Aktivitäten und Formen des Engagements, analysierte den Umfang und die Qualität der Zusammenarbeit zwischen den Stakeholdern und identifizierte den Kapazitätsbedarf für eine verstärkte Zusammenarbeit.

Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

Der Challenge Fund Powering Agriculture ist eine Multi-Geber Initiative von USAID, Sida und GIZ, die sich zum Ziel gesetzt hat nachhaltige Innovationen zu fördern, welche den Einsatz erneuerbarer Energien in den landwirtschaftlichen Wertschöpfungsketten beschleunigen und zu einer Steigerung der Produktivität der Landwirtschaft in Entwicklungsländern führen. In der Evaluation hat Syspons die Strukturen und Prozesse des Challenge Funds sowie seine ersten erreichten Wirkungen analysiert. Außerdem hat Syspons Empfehlungen für die zukünftige strategische Ausrichtung des Funds entwickelt.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ)

Das Evaluierungsbüro der Belgischen Entwicklungszusammenarbeit beauftragte Syspons und Nuffic mit einer Impact-Evaluierung der belgischen universitären Entwicklungszusammenarbeit. Hierbei stand im Vordergrund, eine möglichst robuste und dem Thema angemessene Methodik zu entwickeln, um z.B. die Wirkungen von Stipendienprogrammen zu messen. Syspons und Nuffic haben deshalb eine detaillierte Evaluierbarkeitsanalyse durchgeführt und darauf basierend die belgische Hochschulzusammenarbeit in einem neuen Methodenmix mit einem quasi-experimentellen Design evaluiert.

Special Evaluation Office of the Belgian Development Cooperation

Der Berliner Senat beschloss 2010 den „Masterplan Industriestadt Berlin“ als industriepolitische Strategie, die von der Senatsverwaltung für Wirtschaft, Energie und Betriebe gemeinsam mit Kammern, Verbänden, Gewerkschaften und anderen Partnern entwickelt wurde. Syspons konzipierte und moderierte den beteiligungsorientierten Prozess der Fortschreibung des Masterplans ab 2017. Der hier verlinkte Masterplan ist das Ergebnis daraus und dokumentiert Maßnahmen in vier Handlungsfeldern. Für die strategische Steuerung des Umsetzungsprozesses dieser Maßnahmen entwickelte Syspons zudem ein integriertes Projektmanagement und übergab dies an die Geschäftsstelle für den Masterplan.

Senatsverwaltung für Wirtschaft, Energie und Betriebe

Volkshochschulen, Verbände und andere Träger setzen im Rahmen des Projektes "Einstieg Deutsch" in ganz Deutschland Lernangebote für sprachliche Erstorientierung um. Der Deutsche Volkshochschulverband (DVV) hat Syspons beauftragt, das Projekt wissenschaftlich zu begleiten und zu evaluieren. In Zusammenarbeit mit der Universität Paderborn hat Syspons dabei Erfolgsfaktoren, Verbesserungsbedarfe und Herausforderungen identifiziert. Die Präsentation gibt einen Einblick in die Ergebnisse.

Deutscher Volkshochschul-Verband e.V.

Die Johanniter-Unfall-Hilfe e.V. führt Erstorientierungskurse für Asylsuchende durch. Diese wurden von den Johannitern insbesondere im Hinblick auf die Vermittlung von Werten und Grundrechten weiterentwickelt. Syspons hat dieses Modellprojekt evaluiert. Der Bericht dient dem Ziel des Lernens, sowie der Wirkungsmessung und der Legitimation gegenüber der Öffentlichkeit.

Johanniter-Unfall-Hilfe e.V.

Die GIZ-Genderstrategie befasst sich umfassend mit den Themen Unternehmenskultur, Gleichstellung, Genderkompetenz, Prozesse und Rechenschaft in der GIZ. Ausgehend von einem gemeinsam mit der GIZ erarbeiteten Wirkungsmodell hat Syspons diese Strategie evaluiert. Im Bericht werden die Evaluationsergebnisse mit Beispielen anschaulich zusammengefasst.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ)

Die Friedrich-Ebert-Stiftung hat 2016 eine Fachkommission einberufen: Mit Vertretern aus Politik, Verwaltung, Wirtschaft und Gesellschaft hat die Kommission ein Leitbild für das Einwanderungsland Deutschland entworfen. Syspons hat diesen Prozess im Auftrag der Stiftung begleitet und moderiert. Der Bericht beinhaltet das erarbeitete Leitbild. Syspons hat darauf basierend zudem Veranstaltungsformate für die Verbreitung entwickelt.

Friedrich-Ebert-Stiftung

Das Programm „Engagierte Stadt“ unterstützt seit 2015 den Aufbau bleibender Engagementlandschaften in Städten und Gemeinden in Deutschland. Syspons hat den Entwicklungsprozess der teilnehmenden Städte begleitet, mitgestaltet und für den Zeitraum 2015-2017 eine Wirkungsanalyse für das Gesamtprogramm erstellt. Diese Videobotschaft fasst die Ergebnisse der Online-Befragung aus dem Frühjahr 2017 zusammen und stellt diese in Bezug zu möglichen Handlungsoptionen für die Beteiligten in den engagierten Städten.

Körber Stiftung

Die Projektevaluierungen (PEV) der GIZ wurde von Syspons in einer Meta-Evaluierung untersucht. Insbesondere die Qualität der Evaluierungen wurde mit einem detaillierten Analyseraster systematisch erfasst. Die Ergebnisse des Berichtes wurden auf internationalen Konferenzen vorgestellt.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ)

Syspons hat das Innenministerium von Schleswig-Holstein bei der integrationsorientierten Aufnahme von Flüchtlingen unterstützt. Das Ziel des Projektes war es, das Zusammenspiel der Akteure zu verbessern und Prozesse zu entwickeln. Als zentrales Produkt hat Syspons idealtypische Förderketten zur sprachlichen und arbeitsmarktorientierten Integration erstellt und grafisch aufbereitet. Die verlinkte Präsentation präsentiert diese Förderketten in einer interaktiven Weise.

Ministerium für Inneres, ländliche Räume, Integration und Gleichstellung des Landes Schleswig-Holstein

Das Programm „Engagierte Stadt“ unterstützt seit 2015 den Aufbau bleibender Engagementlandschaften in Städten und Gemeinden in Deutschland. Syspons hat den Entwicklungsprozess der teilnehmenden Städte begleitet, mitgestaltet und für den Zeitraum 2015-2017 eine Wirkungsanalyse für das Gesamtprogramm erstellt. In dieser Videobotschaft wird erläutert, welche Rolle Wirkung und Wirkungsbeobachtung im Programm spielen, wie wirkungsorientiertes Arbeiten funktioniert und auf welche Weise Syspons die Evaluation des Prozesses durchführen will.

Körber Stiftung

Das Programm „Engagierte Stadt“ unterstützt seit 2015 den Aufbau bleibender Engagementlandschaften in Städten und Gemeinden in Deutschland. Syspons hat den Entwicklungsprozess der teilnehmenden Städte begleitet, mitgestaltet und für den Zeitraum 2015-2017 eine Wirkungsanalyse für das Gesamtprogramm erstellt. In dieser Videobotschaft werden die Zwischenergebnisse der Online-Befragung und aus dem 1. Engagementforum 2016 präsentiert sowie auf Grundlage derselben Ratschläge gegeben, welches Vorgehen sich als günstig erwiesen hat.

Körber Stiftung

"Central project evaluation – Bonne gestion des revenus infranationaux du secteur minier, République Démocratique du Congo". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Employment-oriented MSME Promotion, Jordan". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Support to social protection including social health protection, Pakistan". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Évaluation centrale de projet – Digital4Reforms – Digitalisation pour un développement durable en Tunisie (Centre digital II)". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Evaluación central de proyecto – Reactivación Transformadora: Superando las Consecuencias de la Pandemia de COVID‑19 en Latinoamérica y el Caribe (LAC)". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Synthesis of Austrian Development Cooperation’s Engagement in Priority Countries/Regions". (2025). Auftraggeber: Austrian Development Agency (ADA)

"Central project evaluation – Strengthening Civil Society in the Eastern Partnership, Western Balkans". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Support to the ECOWAS Peace and Security Architecture and Operations". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Évaluation centrale de projet – COM NORD – Développement rural intégré dans le nord du Tchad". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Second Evaluation of the West Africa Cocoa Programme (WACP)". (2025). Auftraggeber: Fairtrade International

"Evaluación central de proyecto – Distribución Eléctrica 4.0, Perú". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Evaluierung der erzielten Wirkungen des Gesetzes zur Errichtung der Deutschen Stiftung für Engagement und Ehrenamt". (2025). Auftraggeber: Deutsche Stiftung für Engagement und Ehrenamt (DSEE)

"Central project evaluation – Indo‑German Programme on Universal Health Coverage, India". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Employment Promotion for IDPs, Refugees, Returnees and Socially Deprived Households in Host Communities, Iraq". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Global Project Inclusion of Persons with Disabilities". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Integrated Implementation of Agenda 2030 in Cities and City Regions, Global Project". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Rehabilitation of Technical and Vocational Education and Training (TVET) in Somalia, Phase II". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Sector Programme International Digital Policy for Sustainable Development, Global Project". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Special Initiative on Training and Job Creation: Cluster Support for the Agricultural and Food Industries in Ethiopia". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Zentrale Projektevaluierung: Sektorvorhaben Nachhaltige Landwirtschaft". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Local Development Programme for Deprived Urban Areas in North Lebanon (UDP_NL)". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Promotion of Rule of Law and Judiciary, Africa". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Évaluation centrale de projet – Approvisionnement en eau potable et assainissement à grande échelle, République démocratique du Congo". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Évaluation centrale de projet – Partenariat pour l’emploi et appui aux moyennes entreprises (PPE), Maroc". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Evaluation und wissenschaftliche Begleitung des Förderprogramms »Weiterkommen!«". (2025). Auftraggeber: Zentrum für Kulturelle Teilhabe (ZfKT)

"Zentrale Projektevaluierung: Sektorvorhaben Beschäftigungsförderung in der Entwicklungszusammenarbeit". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Gender Equality and Social Inclusion (GESI) in Climate Mitigation". (2025). Auftraggeber: Mitigation Action Facility

"Final Evaluation of the SCCIF‑Funded Pilot Projects in Kenya and Uganda". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Evaluierung der Experimentierklausel nach §6a des Landesgleichstellungsgesetzes". (2025). Auftraggeber: Ministerium für Kinder, Jugend, Familie, Gleichstellung, Flucht und Integration des Landes Nordrhein‑Westfalen

"Evaluierung des Programms »Neustart Kultur«". (2024). Auftraggeber: Beauftragte der Bundesregierung für Kultur und Medien

"Ex‑Post Evaluierung des Asyl‑, Migrations‑ und Integrationsfonds (AMIF)". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Status quo der Kulturellen Bildung in Berlin 2024". (2024). Auftraggeber: Institut für Kulturelle Teilhabeforschung (IKTF)

"Central project evaluation – Egyptian‑German Joint Committee on Renewable Energy, Energy Efficiency and Environmental Protection (JCEE), Egypt". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – ASEAN‑German Energy Programme (AGEP) Phase II, Indonesia". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Agriculture and Agricultural Value Chains : Cross‑sectional analysis". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – University and Hospital Partnerships (HKP) in Africa". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Capacity Development to Strengthen Drought Resilience in the Lowlands of Ethiopia (CDSDR‑II) & IFTAR". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Social Protection Innovation and Learning (SPIL), Global Project". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Sport for Development in Africa (S4DA)". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Sanitation for Millions (S4M), GloBe". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Evaluation of the Network of the German Centres for Research and Innovation". (2024). Auftraggeber: Deutscher Akademischer Austauschdienst (DAAD)

"Central project evaluation – Water and Energy for Food (WE4F)". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Evaluación central de proyecto – Desarrollo de una Arquitectura de Sustentabilidad para la Implementación de la Agenda 2030 en México". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Evaluation SPORT VERNETZT und SPORT DIGITAL". (2024). Auftraggeber: Alba Berlin

"Central project evaluation – German BACKUP Initiative Education in Africa – Phase II". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Youth Promotion for Social Cohesion, Timor‑Leste". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Good Financial Governance, GloBe". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Rural Governance, South Sudan". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Zentrale Projektevaluierung: Energie – Energiewende‑Kooperation und Regulierungspolitik (E‑KORE), GloBe". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Inclusive Business Action Network (iBAN)". (2021). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Research Study on the Transformative Impact of Gender-Lens Investing". (2021). Auftraggeber: Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft (DEG)

"Der Whole-of-Government Ansatz (WGA) in der österreichischen Entwicklungspolitik". (2021). Auftraggeber: Austrian Development Agency (ADA)

"Evaluation, Monitoring und Vernetzung der Erstorientierungskurse". (2021). Auftraggeber: Bundesamt für Migration und Flüchtlinge (BAMF)

"Abschlussevaluation für »heimspiel. Für Bildung« in Neuwiedenthal". (2021). Auftraggeber: Joachim Herz Stiftung & Alfred Toepfer Stiftung F.V.S.

"Evaluation des Programms »TRAFO – Modelle für Kultur im Wandel«". (2021). Auftraggeber: Kulturstiftung des Bundes

"Cotton made in Africa". (2021). Auftraggeber: Aid by Trade Foundation

"IKI Strategic Evaluation – Forest and Landscape Restoration (FLR)". (2021). Auftraggeber: Zukunft‑Umwelt‑Gesellschaft (ZUG) gGmbH

"Zentrale Projektevaluierung: Sektorvorhaben Zusammenarbeit mit der Wirtschaft (ZmW)". (2021). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Evaluation des Programms »Lehrkräfte Plus«". (2021). Auftraggeber: Bertelsmann Stiftung

"Unternehmensstrategische Evaluierung »Umsetzung der Agenda 2030 in der GIZ«". (2021). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Zentrale Projektevaluierung – Auf einen Blick: Globale Partnerschaft für Drogenpolitik und Entwicklung (GPDPD)". (2021). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation: Improving Good Financial Governance in Ghana". (2020). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Zentrale Projektevaluierung: Unterstützung der G7‑ und G20‑Entwicklungsagenden – Evaluierungsbericht". (2020). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Zentrale Projektevaluierung: Unterstützung der G7‑ und G20‑Entwicklungsagenden". (2020). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Évaluation centrale de projet – Promotion de l’électrification rurale par les énergies renouvelables (PERER), Madagascar". (2020). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Strategische Evaluierung des OEZA‑Good‑Governance‑Engagements". (2020). Auftraggeber: Austrian Development Agency (ADA)

"Unterstützung der Studie »Vorintegration von Erwerbsmigrant*innen«". (2020). Auftraggeber: Goethe‑Institut e.V.

"Beratungsleistungen zur integrationsorientierten Aufnahme von Flüchtlingen in Kreisen und kreisfreien Städten". (2017). Auftraggeber: Ministerium für Inneres, ländliche Räume und Integration des Landes Schleswig‑Holstein

"Evaluation des Modellprojektes »Erstorientierung und Wertevermittlung für Asylbewerberinnen und Asylbewerber«". (2017). Auftraggeber: Johanniter‑Unfall‑Hilfe e.V.

"Evaluierung der Süd‑Nord‑Komponente des entwicklungspolitischen Freiwilligendienstes »weltwärts«". (2017). Auftraggeber: Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ)

"Leitbild und Agenda für die Einwanderungsgesellschaft". (2017). Auftraggeber: Friedrich‑Ebert‑Stiftung (FES)

"USE‑Kofinanzierung – Unternehmensstrategische Evaluierung". (2017). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Evaluierung der niederschwelligen Frauenkurse". (2017). Auftraggeber: Bundesamt für Migration und Flüchtlinge (BAMF)

"Engagierte Stadt". (2016). Auftraggeber: Körber‑Stiftung

"Evaluation des Bundesprogramms Ländliche Entwicklung und Regionale Wertschöpfung (BULEplus)". (2016). Auftraggeber: Bundesministerium für Landwirtschaft, Ernährung und Heimat (BMLEH)