Publikationen

Sie wollen mehr über Syspons und unsere Leistungen erfahren? In unseren Publikationen finden Sie eine Auswahl an Evaluationen und Studien sowie zahlreiche Dokumentationen unserer Arbeit.

Evaluierungssynthese zum Engagement der österreichischen Entwicklungszusammenarbeit

Im Auftrag der Austrian Development Agency (ADA) führte Syspons eine Evaluierungssynthese zur österreichischen Entwicklungszusammenarbeit in ausgewählten Schwerpunktländern und ‑regionen durch. Grundlage waren Länder‑ und Regionalevaluierungen unter anderem in Albanien, Armenien, Georgien, Bhutan, Kosovo, Mosambik, Uganda sowie den Palästinensischen Gebieten, ergänzt um regionale Ansätze im Westbalkan und in den Ländern der EU‑Ostpartnerschaft. Analysiert wurden die Ausrichtung und Umsetzung von Kooperationsstrategien, sektorale Schwerpunkte wie Governance, Wasser, Energie, Landwirtschaft und Bildung sowie Querschnittsthemen wie Geschlechtergerechtigkeit, Menschenrechte und Umwelt‑ und Klimaschutz.

Austrian Development Agency (ADA)

Das West Africa Cocoa Programm (WACP)

Syspons wurde mit der Durchführung der Evaluierung des West Africa Cocoa Programme (WACP) beauftragt, das 2016 vom Produzentennetzwerk Fairtrade Africa ins Leben gerufen wurde. Die Evaluierung stellt die zweite unabhängige Bewertung seit Beginn des Programms dar. Das Programm erreicht mehr als 270 Kooperativen und 51.000 Bäuerinnen und Bauern in Côte d’Ivoire, Ghana und Sierra Leone durch Schulungen, persönliche und digitale Unterstützung sowie anlassbezogene Beratung. Die Inhalte der Schulungen und Unterstützungsangebote orientieren sich an den Prioritäten der Produzentinnen und Produzenten sowie an zentralen Herausforderungen im globalen Kakaosektor. Ziel des Programms ist es, die Kooperativen so zu stärken, dass sie den Bedürfnissen ihrer Mitglieder und Handelspartner gerecht werden können.

Fairtrade International

Evaluierung der Wirkungen des Gesetzes zur Errichtung der Deutschen Stiftung für Engagement und Ehrenamt (DSEE)

Syspons wurde mit der Evaluation des Gesetzes zur Errichtung der Deutschen Stiftung für Engagement und Ehrenamt (DSEE) beauftragt. Ziel war es, die seit ihrer Gründung im Jahr 2020 erzielten Wirkungen zu analysieren und Ansatzpunkte für die Weiterentwicklung der Stiftung zu identifizieren. Im Mittelpunkt stand dabei die Bewertung der Stiftungsarbeit im Hinblick auf ihren gesetzlichen Auftrag, bürgerschaftliches Engagement und Ehrenamt durch die Errichtung einer zentralen Anlaufstelle auf Bundesebene zu stärken.
Die Evaluation verfolgte sowohl eine summative als auch eine formative Zielsetzung und untersuchte die Effektivität, Wirkungen und Kohärenz der Maßnahmen. Methodisch basierte sie auf einer theoriebasierten Kontributionsanalyse sowie einem Mixed-Methods-Ansatz, der Dokumenten- und Datenanalysen mit Interviews und Fokusgruppen kombinierte.

Deutsche Stiftung für Engagement und Ehrenamt (DSEE)

Evaluation SPORT VERNETZT und SPORT DIGITAL

Syspons wurde von ALBA Berlin mit der Evaluation der Modellprojekte SPORT VERNETZT und SPORT DIGITAL beauftragt. Im Zentrum der Evaluierung stand die Frage, wie niedrigschwellige Bewegungsangebote Kinder in sozial benachteiligten Quartieren stärken können und unter welchen Bedingungen eine nachhaltige Netzwerkentwicklung gelingt.
Untersucht wurden insbesondere die Wirkungen auf Kinder bis 10 Jahre, die Entwicklung lokaler Kooperationsstrukturen sowie die Qualifizierung pädagogischer Fachkräfte.
Die Evaluation basierte auf einem Mixed-Methods-Ansatz, der Monitoringdaten, Fallstudien, Interviews und Workshops mit einem Längsschnitt-Wirkungsmonitoring verband. Sie liefert eine fundierte Analyse zu Erfolgsfaktoren, Skalierungspotenzialen und Qualitätskriterien bewegungsorientierter Ansätze in benachteiligten Sozialräumen.

ALBA Berlin

Evaluierung des Programms Erneuerbare Energien und Energieeffizienz (PEERR II) in Bolivien

Im Auftrag der GIZ führte Syspons eine zentrale Projektevaluierung des Programms Erneuerbare Energien und Energieeffizienz (PEERR II) in Bolivien durch. Im Fokus stand die Frage, wie das Programm zur Verbesserung der Rahmenbedingungen für den Ausbau erneuerbarer Energien und zur Steigerung der Energieeffizienz beiträgt. Die Evaluierung orientierte sich an den OECD‑DAC‑Kriterien und kombinierte einen theoriebasierten Ansatz mit Dokumentenanalysen, qualitativen Interviews, Fokusgruppen und der Auswertung von Monitoringdaten.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ)

Querschnittsauswertung: Einfluss der Covid‑19‑Pandemie auf Projekte und Projektevaluierungen

Im Auftrag der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) analysierte Syspons in einer Querschnittsauswertung den Einfluss der Covid‑19‑Pandemie auf Projekte der internationalen Entwicklungszusammenarbeit sowie auf Methodik und Aussagekraft zentraler Projektevaluierungen (CPEs). Auf Basis von 169 Evaluierungen untersucht die Studie pandemiebedingte Auswirkungen auf Projektdesign, Umsetzung und Ergebniserreichung und leitet Schlussfolgerungen für die Weiterentwicklung von Projekten und Evaluationspraxis ab.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ)

Evaluation des Netzwerks der German Centres for Research and Innovation (DWIH)

Im Auftrag des Deutschen Akademischen Austauschdienstes (DAAD) führte Syspons eine Evaluation des Netzwerks der German Centres for Research and Innovation (DWIH) durch. Die DWIH sind internationale Zentren, in denen deutsche Hochschulen, Forschungseinrichtungen und forschungsbasierte Unternehmen gemeinsam auftreten, um Wissenschaft, Forschung und Innovation sichtbar zu machen und internationale Kooperationen zu fördern. Die Evaluation analysiert Relevanz, Kohärenz, Effektivität, Effizienz und Nachhaltigkeit der Netzwerkaktivitäten sowie zentrale Querschnittsthemen wie Governance und Monitoring und leitet Empfehlungen für die Weiterentwicklung des DWIH‑Netzwerks ab.

Deutschen Akademischen Austauschdienstes (DAAD)

360° - Fonds für Kulturen der neuen urbanen Gesellschaft

Syspons wurde von der Kulturstiftung des Bundes (KSB) mit der prozessbegleitenden
Evaluation des Modellprogramms „360° – Fonds für Kulturen der
neuen urbanen Gesellschaft“ beauftragt. Mit diesem Förderprogramm unterstützte
die KSB vier Jahre lang bundesweit 39 Kulturinstitutionen bei der
diversitätsorientierten Öffnung ihrer Häuser in den Bereichen Personal, Programm
und Publikum. Ziel der Evaluation war es, während der Laufzeit das
gemeinsame Lernen und die Reflexion innerhalb des Programms zu unterstützen
und Steuerungsbedarf zu identifizieren. Neben diesem formativen
Aspekt wurden die erreichten Ziele und Wirkungen empirisch überprüft und
dokumentiert. Neben einem ausführlichen Abschlussbericht wurden zentrale Wirkungsgeschichten der Evaluation im "Diversitätkompass" veröffentlicht.

Kulturstiftung des Bundes (KSB)

Unternehmensstrategische Evaluierung zur Umsetzung der Agenda 2030 in der GIZ

Syspons wurde von der GIZ mit einer unternehmensstrategischen Evaluierung zur Umsetzung der Agenda 2030 beauftragt. Analysiert wurde dabei, inwieweit Strategien, Strukturen, Prozesse und Instrumente der GIZ geeignet sind, die Leistungen des Unternehmens am Referenzrahmen der Agenda 2030 auszurichten. Auf Basis eines theoriebasierten Evaluierungsansatzes, umfangreicher Dokumentenanalysen, internationaler Fallstudien sowie Befragungen von Mitarbeitenden wurden Schlussfolgerungen und Empfehlungen für die Weiterentwicklung der Agenda‑2030‑Umsetzung in der GIZ abgeleitet.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ)

Strategische Evaluation der IKI "Forest and Landscape Restoration“ (FLR)

Syspons wurde von der Zukunft-Umwelt-Gesellschaft gGmbH (ZUG) im Namen des Bundesministeriums für Umwelt, Naturschutz und nukleare Sicherheit (BMU) beauftragt, eine strategische Evaluation der IKI-Initiativen im Bereich „Forest and Landscape Restoration“ durchzuführen. Dazu wurden sechs von IKI geförderte FLR-Projekte in El Salvador im Rahmen einer Kontributionsanalyse sowie einer Netzwerkanalyse untersucht. Die Evaluation umfasste eine Dokumentenanalyse, eine umfassende Kontextanalyse, qualitative Interviews, Fokusgruppen, Stakeholder Workshops und eine Online-Befragung. Auf Basis der Ergebnisse wurden Handlungsempfehlungen für die IKI formuliert.

Zukunft-Umwelt-Gesellschaft gGmbH (ZUG)

Studie zu transformativen Wirkungen von Gender-lens Investing

Die DEG und die OeEB beauftragten Syspons mit der Durchführung einer Studie zu den potenziell transformativen Wirkungen von Gender-lens Investing (GLI). Die Studie lieferte Erkenntnisse über wirksame GLI Ansätze, die zur wirtschaftlichen Teilhabe von Frauen und zur Transformation von Geschlechterverhältnissen beitragen können. Sie zeigt auf, wie Development Finance Institutions (DFIs) Anreize schaffen und die wirtschaftliche Teilhabe von Frauen in ihrem Portfolio fördern können. Darüber hinaus bietet die Studie Einblicke in effektive Geschäftspraktiken für einzelne Organisationen und Unternehmen, um ein Arbeitsumfeld zu schaffen, welches Gleichberechtigung und Inklusion fördern und um den Beitrag der Organisation/des Unternehmens zur Gleichberechtigung der Geschlechter zu stärken. Die Studie liefert damit eine Grundlage für die Entwicklung einer Wirkungsmessung von Gender-lens Investing bei DEG und OeEB.

Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft (DEG) und österreichische Entwicklungsbank (OeEB)

Interview zur Förderansatzbegleitung "Moscheen für Integration. Öffnung, Vernetzung und Kooperation"

Zivilgesellschaftliches Engagement spielt für den gesellschaftlichen Zusammenhalt und die Integration vor Ort eine wichtige Rolle. Das BMI unterstützt mithilfe des BAMF seit 2019 das soziale Engagement von mehr als 50 muslimischen Gemeinden im Förderansatz „Moscheen für Integration. Öffnung, Vernetzung und Kooperation“ im Rahmen der Deutschen Islam Konferenz (DIK). Syspons begleitet den Förderansatz und evaluiert dessen Zielerreichung. Was genau wir tun, wie wir unseren Auftrag verstehen und was uns dabei besonders motiviert, erläutern wir im DIK-Interview!

Deutsche Islam Konferenz (DIK)

Eine Übersicht vieler weiterer Publikationen finden Sie unten. Gern stellen wir diese auf Anfrage zur Verfügung. Kontaktieren Sie uns dazu bitte unter kontakt@syspons.com.

2025

"Central project evaluation – Bonne gestion des revenus infranationaux du secteur minier, République Démocratique du Congo". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Employment-oriented MSME Promotion, Jordan". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Support to social protection including social health protection, Pakistan". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Évaluation centrale de projet – Digital4Reforms – Digitalisation pour un développement durable en Tunisie (Centre digital II)". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Evaluación central de proyecto – Reactivación Transformadora: Superando las Consecuencias de la Pandemia de COVID‑19 en Latinoamérica y el Caribe (LAC)". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Synthesis of Austrian Development Cooperation’s Engagement in Priority Countries/Regions". (2025). Auftraggeber: Austrian Development Agency (ADA)

"Central project evaluation – Strengthening Civil Society in the Eastern Partnership, Western Balkans". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Support to the ECOWAS Peace and Security Architecture and Operations". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Évaluation centrale de projet – COM NORD – Développement rural intégré dans le nord du Tchad". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Second Evaluation of the West Africa Cocoa Programme (WACP)". (2025). Auftraggeber: Fairtrade International

"Evaluación central de proyecto – Distribución Eléctrica 4.0, Perú". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Evaluierung der erzielten Wirkungen des Gesetzes zur Errichtung der Deutschen Stiftung für Engagement und Ehrenamt". (2025). Auftraggeber: Deutsche Stiftung für Engagement und Ehrenamt (DSEE)

"Central project evaluation – Indo‑German Programme on Universal Health Coverage, India". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Employment Promotion for IDPs, Refugees, Returnees and Socially Deprived Households in Host Communities, Iraq". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Global Project Inclusion of Persons with Disabilities". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Integrated Implementation of Agenda 2030 in Cities and City Regions, Global Project". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Rehabilitation of Technical and Vocational Education and Training (TVET) in Somalia, Phase II". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Sector Programme International Digital Policy for Sustainable Development, Global Project". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Special Initiative on Training and Job Creation: Cluster Support for the Agricultural and Food Industries in Ethiopia". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Zentrale Projektevaluierung: Sektorvorhaben Nachhaltige Landwirtschaft". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Local Development Programme for Deprived Urban Areas in North Lebanon (UDP_NL)". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Promotion of Rule of Law and Judiciary, Africa". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Évaluation centrale de projet – Approvisionnement en eau potable et assainissement à grande échelle, République démocratique du Congo". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Évaluation centrale de projet – Partenariat pour l’emploi et appui aux moyennes entreprises (PPE), Maroc". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Evaluation und wissenschaftliche Begleitung des Förderprogramms »Weiterkommen!«". (2025). Auftraggeber: Zentrum für Kulturelle Teilhabe (ZfKT)

"Zentrale Projektevaluierung: Sektorvorhaben Beschäftigungsförderung in der Entwicklungszusammenarbeit". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Gender Equality and Social Inclusion (GESI) in Climate Mitigation". (2025). Auftraggeber: Mitigation Action Facility

"Final Evaluation of the SCCIF‑Funded Pilot Projects in Kenya and Uganda". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Evaluierung der Experimentierklausel nach §6a des Landesgleichstellungsgesetzes". (2025). Auftraggeber: Ministerium für Kinder, Jugend, Familie, Gleichstellung, Flucht und Integration des Landes Nordrhein‑Westfalen

2024

"Evaluierung des Programms »Neustart Kultur«". (2024). Auftraggeber: Beauftragte der Bundesregierung für Kultur und Medien

"Ex‑Post Evaluierung des Asyl‑, Migrations‑ und Integrationsfonds (AMIF)". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Status quo der Kulturellen Bildung in Berlin 2024". (2024). Auftraggeber: Institut für Kulturelle Teilhabeforschung (IKTF)

"Central project evaluation – Egyptian‑German Joint Committee on Renewable Energy, Energy Efficiency and Environmental Protection (JCEE), Egypt". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – ASEAN‑German Energy Programme (AGEP) Phase II, Indonesia". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Agriculture and Agricultural Value Chains : Cross‑sectional analysis". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – University and Hospital Partnerships (HKP) in Africa". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Capacity Development to Strengthen Drought Resilience in the Lowlands of Ethiopia (CDSDR‑II) & IFTAR". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Social Protection Innovation and Learning (SPIL), Global Project". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Sport for Development in Africa (S4DA)". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Sanitation for Millions (S4M), GloBe". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Evaluation of the Network of the German Centres for Research and Innovation". (2024). Auftraggeber: Deutscher Akademischer Austauschdienst (DAAD)

"Central project evaluation – Water and Energy for Food (WE4F)". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Evaluación central de proyecto – Desarrollo de una Arquitectura de Sustentabilidad para la Implementación de la Agenda 2030 en México". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Evaluation SPORT VERNETZT und SPORT DIGITAL". (2024). Auftraggeber: Alba Berlin

"Central project evaluation – German BACKUP Initiative Education in Africa – Phase II". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Youth Promotion for Social Cohesion, Timor‑Leste". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Good Financial Governance, GloBe". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Rural Governance, South Sudan". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Zentrale Projektevaluierung: Energie – Energiewende‑Kooperation und Regulierungspolitik (E‑KORE), GloBe". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

2023

"Évaluation centrale de projet – Programme d’appui à l’éducation primaire, Niger". (2023). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Dimensions of Gender and Human Mobility in the Context of Climate Change". (2023). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Studie über die Auswirkungen der G7 und G20 auf die Geschlechtergleichstellung". (2023). Auftraggeber: Deutscher Frauenrat

"Die Initiative »Zusammenarbeit mit muslimischen Gemeinden: Kommunaler Fachaustausch«". (2023). Auftraggeber: Bundesamt für Migration und Flüchtlinge (BAMF)

"Programmbegleitende Evaluation des Bundesprogramms »Integrationskurs mit Kind«". (2023). Auftraggeber: Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend

"Central project evaluation: Food Security and Water Supply, Sudan". (2023). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

2022

"Zentrale Projektevaluierung: Dialog für Nachhaltigkeit in Schwellenländern". (2022). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Synchronisation of Planning, Monitoring and Evaluation of Projects : Cross‑section Analysis". (2022). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Der Förderansatz »Moscheen für Integration«". (2022). Auftraggeber: Bundesamt für Migration und Flüchtlinge (BAMF)

"Evaluation des Bundeswettbewerbs »Demokratisch Handeln«". (2022). Auftraggeber: Bundesministerium für Bildung und Forschung

"Zentrale Projektevaluierung: Förderung der nachhaltigen Landwirtschaft und ländlichen Entwicklung (PAD II), Tunesien". (2022). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Umsetzung der Agenda 2030 in der GIZ : Unternehmensstrategische Evaluierung". (2022). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

2021

"Central project evaluation – Inclusive Business Action Network (iBAN)". (2021). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Research Study on the Transformative Impact of Gender-Lens Investing". (2021). Auftraggeber: Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft (DEG)

"Der Whole-of-Government Ansatz (WGA) in der österreichischen Entwicklungspolitik". (2021). Auftraggeber: Austrian Development Agency (ADA)

"Evaluation, Monitoring und Vernetzung der Erstorientierungskurse". (2021). Auftraggeber: Bundesamt für Migration und Flüchtlinge (BAMF)

"Abschlussevaluation für »heimspiel. Für Bildung« in Neuwiedenthal". (2021). Auftraggeber: Joachim Herz Stiftung & Alfred Toepfer Stiftung F.V.S.

"Evaluation des Programms »TRAFO – Modelle für Kultur im Wandel«". (2021). Auftraggeber: Kulturstiftung des Bundes

"Cotton made in Africa". (2021). Auftraggeber: Aid by Trade Foundation

"IKI Strategic Evaluation – Forest and Landscape Restoration (FLR)". (2021). Auftraggeber: Zukunft‑Umwelt‑Gesellschaft (ZUG) gGmbH

"Zentrale Projektevaluierung: Sektorvorhaben Zusammenarbeit mit der Wirtschaft (ZmW)". (2021). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Evaluation des Programms »Lehrkräfte Plus«". (2021). Auftraggeber: Bertelsmann Stiftung

"Unternehmensstrategische Evaluierung »Umsetzung der Agenda 2030 in der GIZ«". (2021). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Zentrale Projektevaluierung – Auf einen Blick: Globale Partnerschaft für Drogenpolitik und Entwicklung (GPDPD)". (2021). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

2020

"Central project evaluation: Improving Good Financial Governance in Ghana". (2020). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Zentrale Projektevaluierung: Unterstützung der G7‑ und G20‑Entwicklungsagenden – Evaluierungsbericht". (2020). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Zentrale Projektevaluierung: Unterstützung der G7‑ und G20‑Entwicklungsagenden". (2020). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Évaluation centrale de projet – Promotion de l’électrification rurale par les énergies renouvelables (PERER), Madagascar". (2020). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Strategische Evaluierung des OEZA‑Good‑Governance‑Engagements". (2020). Auftraggeber: Austrian Development Agency (ADA)

"Unterstützung der Studie »Vorintegration von Erwerbsmigrant*innen«". (2020). Auftraggeber: Goethe‑Institut e.V.

2019

"Thematic Evaluation »Creating the Conditions for Impact«". (2019). Auftraggeber: VLIR‑UOS

"Assessing the Implementation of Gender Equality at GIZ – Corporate Strategic Evaluation (The GIZ Gender Strategy)". (2019). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Das betriebliche Nachhaltigkeitsmanagement der GIZ – Unternehmensstrategische Evaluierung". (2019). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Zentrale Projektevaluierung: Agentur für Wirtschaft und Entwicklung". (2019). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Zwischenevaluierung des SDG‑Graduiertenkollegs". (2019). Auftraggeber: Deutscher Akademischer Austauschdienst (DAAD)
"Central Project Evaluation – Strengthening Good Financial Governance in Zambia". (2019). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Wissenschaftliche Begleitung und Evaluation im Projekt »Einstieg Deutsch«". (2019). Auftraggeber: Deutscher Volkshochschul‑Verband e.V.

"Evaluation des Partizipations‑ und Integrationsgesetzes des Landes Berlin". (2019). Auftraggeber: Senatsverwaltung für Integration, Arbeit und Soziales Berlin

"Evaluation der ergebnisorientierten Arbeit im Projektzyklus". (2019). Auftraggeber: Enabel

2018

"Impact Evaluation of the Belgian University Development Cooperation". (2018). Auftraggeber: Special Evaluation Office of the Belgian Development Cooperation

"»Unterbringungs‑TÜV« – Messung von Kinderrechten in Unterkünften für geflüchtete Menschen in Deutschland". (2018). Auftraggeber: Save the Children

"Abschlussbericht der Evaluation des Eine‑Welt‑Promotor*innen‑Programms". (2018). Auftraggeber: Eine‑Welt‑Landesnetzwerke (AGL) e.V.

"Evaluation of the Integrated Programmes". (2018). Auftraggeber: NWO‑WOTRO

2017

"Beratungsleistungen zur integrationsorientierten Aufnahme von Flüchtlingen in Kreisen und kreisfreien Städten". (2017). Auftraggeber: Ministerium für Inneres, ländliche Räume und Integration des Landes Schleswig‑Holstein

"Evaluation des Modellprojektes »Erstorientierung und Wertevermittlung für Asylbewerberinnen und Asylbewerber«". (2017). Auftraggeber: Johanniter‑Unfall‑Hilfe e.V.

"Evaluierung der Süd‑Nord‑Komponente des entwicklungspolitischen Freiwilligendienstes »weltwärts«". (2017). Auftraggeber: Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ)

"Leitbild und Agenda für die Einwanderungsgesellschaft". (2017). Auftraggeber: Friedrich‑Ebert‑Stiftung (FES)

"USE‑Kofinanzierung – Unternehmensstrategische Evaluierung". (2017). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Evaluierung der niederschwelligen Frauenkurse". (2017). Auftraggeber: Bundesamt für Migration und Flüchtlinge (BAMF)

2016

"Engagierte Stadt". (2016). Auftraggeber: Körber‑Stiftung

"Evaluation des Bundesprogramms Ländliche Entwicklung und Regionale Wertschöpfung (BULEplus)". (2016). Auftraggeber: Bundesministerium für Landwirtschaft, Ernährung und Heimat (BMLEH)