Publications

Would you like to learn more about Syspons and our services? In our publications you will find a selection of assessments and studies as well as numerous documentations of our work.

Evaluation and scientific monitoring of the “Weiterkommen!” funding program

“Weiterkommen!” (“Moving Forward!”) is the first and largest funding programme of the Centre for Cultural Participation Baden-Württemberg (ZfKT). It supports the funded teams in jointly engaging in learning, development, and experimentation processes. All funded teams share one overarching objective: to make progress with a concrete project that leads to greater cultural participation, cultural education, and mediation. The programme was developed in 2021 and launched for the first time that same year. At the same time, an evaluation was commissioned to provide ongoing academic support and assessment of the first three funding rounds. SYSPONS conducted this evaluation from 2022 to 2025.

Center for Cultural Participation Baden-Württemberg (ZfKT)

https://kulturelle-teilhabe-bw.de/fileadmin/Dokumente/PDFs_allgemein/Kulturfoerderung_zeitgemaess_entwickeln_Evaluationsbericht_Weiterkommen_2025.pdf

The West Africa Cocoa Programme (WACP)

Launched in 2016 by producer network Fairtrade Africa, the programme reaches more than 270 cooperatives and 51,000 farmers in Côte d’Ivoire, Ghana, and Sierra Leone with trainings, in-person and remote support, and ad hoc guidance. Training and support topics reflect farmer priorities and the prevalent issues in global cocoa sector, with the aim of strengthening cooperatives so they can meet the needs of their members and trade partners.
Syspons conducted the West Africa Cocoa Programme evaluation, the second evaluation conducted since the programme’s start.

Fairtrade International

https://www.fairtrade.net/en/get-involved/Press-centre/west-africa-cocoa-programms-supports-farmers-to-adapt-to-changing-cocoa-landscape.html

Strategic Cooperation with International Organizations

As part of the project "Strategic Cooperation with International Organizations", GIZ supported various international organizations (WB, EU, UN, IFAD) and the international network Global Delivery Intiative (GDI) with human and financial resources. The evaluation results show that the project succeeded in supporting key reform processes within the partner organizations. In addition, the Syspons team also identified a number of levers to make the support to partner organizations and networks in similar projects even more efficient and effective.

German Corporation for International Development (GIZ)

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Final evaluation for "heimspiel. Für Bildung" in Neuwiedenthal

The project "heimspiel.für Bildung" in the Hamburg neighborhood of Neuwiedenthal works together with local actors to create a "local community of responsibility" for education and counseling in order to support kids' and teenagers' education. As part of the final evaluation, Syspons examined the extent to which the project was able to achieve its goals and developed impulses for a possible continuation of project elements and follow-up options.

heimspiel. Für Bildung

Download https://www.heimspiel.org/fileadmin/user_upload/PDF/heimspiel_Abschlussevaluation_Abschlussbericht_Final.pdf

The funding approach "Mosques for Integration"

Since 2019, the Federal Office for Migration and Refugees (BAMF) has been promoting the civil society engagement of Muslim communities in the funding approach "Mosques for Integration". Syspons supports the BAMF and the various organisations in the implementation of the funding approach. The first issue paper written by Syspons provides an overview of the goals and actors as well as initial developments.

Federal Office for Migration and Refugees (BAMF)

Download https://www.deutsche-islam-konferenz.de/SharedDocs/Anlagen/DE/Downloads/MoscheenFuerIntegration/themenheft-moscheen-fuer-integration.html;jsessionid=B95978EE6A9CEF1E36EEBDE9B9110F96.intranet252?nn=598134

Impact of Covid-19 on Gender Equality

Sustainable change towards gender equality can only be brought about if development cooperation incorporates an intersectional perspective in its decision-making, strategies, and programs. This is a central finding of the study Syspons GmbH has conducted on behalf of Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH. The Covid-19 pandemic has highlighted and exacerbated existing and intersecting forms of inequalities and discrimination in drastic ways. The study provides insights into these effects and suggests concrete steps for action on how to embed intersectional approaches into German development cooperation’s work on gender equality and the Covid-19 recovery.

German Corporation for International Development (GIZ)

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IKI Strategic Evaluation - „Forest and Landscape Restoration (FLR)”

Syspons was commissioned by ZUG on behalf of the German Federal Ministry for the Environment, Nature Conservation and Nuclear Safety to conduct a strategic evaluation of IKI projects in the area of „Forest Landscape Restoration“. The evaluation served to assess the achievements of the IKI FLR projects and identify relevant lessons learned. To this end, Syspons conducted a contribution analysis and a social network analysis of six FLR projects in El Salvador. The data collection process included qualitative interviews, focus group discussions, stakeholder workshops, and an online survey. Based on the results of the evaluation, strategic recommendations for the future design and implementation of IKI FLR projects were defined.

Zukunft – Umwelt – Gesellschaft (ZUG) gGmbH

Download https://www.international-climate-initiative.com/fileadmin/iki/Dokumente/Publikationen/Executive_Summaries/Syspons_Final_Evaluation_Report_IKI_FLR_Exe_Sum_veroeffentlicht_EN_fin_bf.pdf

Research study on the transformative Impact of Gender-lens Investing

DEG and OeEB commissioned Syspons to conduct a study on the transformative effects of gender-lens investing. The study generated findings on effective approaches of gender-lens investing to contribute to women’s economic empowerment. It highlights how development finance institutions can create incentives and foster women’s economic empowerment in their portfolio. In addition, it provides insights into effective business practices of organizations and companies (investess) to create empowering work environments and contribute to a transformation of gender inequalities. The study thereby provides a foundation for the development of an impact measurement of gender-lens investing at DEG and OeEB.

German Investment and Development Company (DEG) and Austrian Development Bank (OeEB)

https://www.deginvest.de/DEG-Dokumente/%C3%9Cber-uns/Was-wir-bewirken/Research-Study-on-gender-lense-investing-DEG-OeEB.pdf

Evaluation, monitoring and networking of initial orientation courses (EOK)

The BAMF's initial orientation courses (EOK) aim to convey initial orientation, values, and first German language skills. These 300-hour courses are characterized by low-threshold access and a strong focus on applicablility to everyday life. In this way, they provide asylum seekers who do not (yet) have access to an integration course with an initial orientation in their new environment. Syspons supported the BAMF in the first funding phase of the nationwide roll-out of the EOK. Specifically, Syspons organised and facilitated networking events, implemented an online monitoring and an evaluation. In this context, Syspons GmbH examined the effectiveness of the courses, investigated different ways of implementation, and identified success and inhibiting factors.

German Federal Office for Migration and Refugees (BAMF)

https://www.bamf.de/SharedDocs/Anlagen/DE/Integration/Erstorientierung/eok-evaluation_monitoring_vernetzung.html

Interview on the funding approach "Mosques for Integration. Opening, Networking and Cooperation"

Civil society engagement plays an important role in social cohesion and local integration. Since 2019, the Federal Ministry of the Interior, with the help of the Federal Office for Migration and Refugees (BAMF), has been supporting the social engagement of more than 50 Muslim communities in the funding approach "Mosques for Integration. Opening, networking and cooperation" within the framework of the German Islam Conference (DIK). Syspons accompanies the funding approach and evaluates its goal achievement. In the DIK interview, we explain what exactly we do, how we understand our mission and what motivates us in particular.

German Islam Conference (DIK)

https://www.deutsche-islam-konferenz.de/DE/DIK/Themenschwerpunkte/Moscheen-fuer-Integration/InterviewSyspons/interview-syspons_node.html

Evaluation of the Participation and Integration Law of the Federal State of Berlin

The Participation and Integration Law of the Federal State of Berlin (Partizipations- und Integrationsgesetz des Landes Berlins [PartIntG]) which was passed in 2010, was the first of its kind. After almost 10 years of application, the evaluation should prepare the amendment of the law, which the governing parties provide for in their coalition agreement for the current legislative period. For this reason, the evaluation is highly informative and focuses on the further development potential of the law.

Berlin Senate Department for Integration, Labour and Social Affairs

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You can find an overview of many other publications below. We would be happy to provide these upon request. Please contact us at kontakt@syspons.com.

2025

"Central project evaluation – Bonne gestion des revenus infranationaux du secteur minier, République Démocratique du Congo". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Employment-oriented MSME Promotion, Jordan". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Support to social protection including social health protection, Pakistan". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Évaluation centrale de projet – Digital4Reforms – Digitalisation pour un développement durable en Tunisie (Centre digital II)". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Evaluación central de proyecto – Reactivación Transformadora: Superando las Consecuencias de la Pandemia de COVID‑19 en Latinoamérica y el Caribe (LAC)". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Synthesis of Austrian Development Cooperation’s Engagement in Priority Countries/Regions". (2025). Auftraggeber: Austrian Development Agency (ADA)

"Central project evaluation – Strengthening Civil Society in the Eastern Partnership, Western Balkans". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Support to the ECOWAS Peace and Security Architecture and Operations". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Évaluation centrale de projet – COM NORD – Développement rural intégré dans le nord du Tchad". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Second Evaluation of the West Africa Cocoa Programme (WACP)". (2025). Auftraggeber: Fairtrade International

"Evaluación central de proyecto – Distribución Eléctrica 4.0, Perú". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Evaluierung der erzielten Wirkungen des Gesetzes zur Errichtung der Deutschen Stiftung für Engagement und Ehrenamt". (2025). Auftraggeber: Deutsche Stiftung für Engagement und Ehrenamt (DSEE)

"Central project evaluation – Indo‑German Programme on Universal Health Coverage, India". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Employment Promotion for IDPs, Refugees, Returnees and Socially Deprived Households in Host Communities, Iraq". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Global Project Inclusion of Persons with Disabilities". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Integrated Implementation of Agenda 2030 in Cities and City Regions, Global Project". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Rehabilitation of Technical and Vocational Education and Training (TVET) in Somalia, Phase II". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Sector Programme International Digital Policy for Sustainable Development, Global Project". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Special Initiative on Training and Job Creation: Cluster Support for the Agricultural and Food Industries in Ethiopia". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Zentrale Projektevaluierung: Sektorvorhaben Nachhaltige Landwirtschaft". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Local Development Programme for Deprived Urban Areas in North Lebanon (UDP_NL)". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Promotion of Rule of Law and Judiciary, Africa". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Évaluation centrale de projet – Approvisionnement en eau potable et assainissement à grande échelle, République démocratique du Congo". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Évaluation centrale de projet – Partenariat pour l’emploi et appui aux moyennes entreprises (PPE), Maroc". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Evaluation und wissenschaftliche Begleitung des Förderprogramms »Weiterkommen!«". (2025). Auftraggeber: Zentrum für Kulturelle Teilhabe (ZfKT)

"Zentrale Projektevaluierung: Sektorvorhaben Beschäftigungsförderung in der Entwicklungszusammenarbeit". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Gender Equality and Social Inclusion (GESI) in Climate Mitigation". (2025). Auftraggeber: Mitigation Action Facility

"Final Evaluation of the SCCIF‑Funded Pilot Projects in Kenya and Uganda". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Evaluierung der Experimentierklausel nach §6a des Landesgleichstellungsgesetzes". (2025). Auftraggeber: Ministerium für Kinder, Jugend, Familie, Gleichstellung, Flucht und Integration des Landes Nordrhein‑Westfalen

2024

"Evaluierung des Programms »Neustart Kultur«". (2024). Auftraggeber: Beauftragte der Bundesregierung für Kultur und Medien

"Ex‑Post Evaluierung des Asyl‑, Migrations‑ und Integrationsfonds (AMIF)". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Status quo der Kulturellen Bildung in Berlin 2024". (2024). Auftraggeber: Institut für Kulturelle Teilhabeforschung (IKTF)

"Central project evaluation – Egyptian‑German Joint Committee on Renewable Energy, Energy Efficiency and Environmental Protection (JCEE), Egypt". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – ASEAN‑German Energy Programme (AGEP) Phase II, Indonesia". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Agriculture and Agricultural Value Chains : Cross‑sectional analysis". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – University and Hospital Partnerships (HKP) in Africa". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Capacity Development to Strengthen Drought Resilience in the Lowlands of Ethiopia (CDSDR‑II) & IFTAR". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Social Protection Innovation and Learning (SPIL), Global Project". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Sport for Development in Africa (S4DA)". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Sanitation for Millions (S4M), GloBe". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Evaluation of the Network of the German Centres for Research and Innovation". (2024). Auftraggeber: Deutscher Akademischer Austauschdienst (DAAD)

"Central project evaluation – Water and Energy for Food (WE4F)". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Evaluación central de proyecto – Desarrollo de una Arquitectura de Sustentabilidad para la Implementación de la Agenda 2030 en México". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Evaluation SPORT VERNETZT und SPORT DIGITAL". (2024). Auftraggeber: Alba Berlin

"Central project evaluation – German BACKUP Initiative Education in Africa – Phase II". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Youth Promotion for Social Cohesion, Timor‑Leste". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Good Financial Governance, GloBe". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Rural Governance, South Sudan". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Zentrale Projektevaluierung: Energie – Energiewende‑Kooperation und Regulierungspolitik (E‑KORE), GloBe". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

2023

"Évaluation centrale de projet – Programme d’appui à l’éducation primaire, Niger". (2023). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Dimensions of Gender and Human Mobility in the Context of Climate Change". (2023). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Studie über die Auswirkungen der G7 und G20 auf die Geschlechtergleichstellung". (2023). Auftraggeber: Deutscher Frauenrat

"Die Initiative »Zusammenarbeit mit muslimischen Gemeinden: Kommunaler Fachaustausch«". (2023). Auftraggeber: Bundesamt für Migration und Flüchtlinge (BAMF)

"Programmbegleitende Evaluation des Bundesprogramms »Integrationskurs mit Kind«". (2023). Auftraggeber: Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend

"Central project evaluation: Food Security and Water Supply, Sudan". (2023). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

2022

"Zentrale Projektevaluierung: Dialog für Nachhaltigkeit in Schwellenländern". (2022). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Synchronisation of Planning, Monitoring and Evaluation of Projects : Cross‑section Analysis". (2022). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Der Förderansatz »Moscheen für Integration«". (2022). Auftraggeber: Bundesamt für Migration und Flüchtlinge (BAMF)

"Evaluation des Bundeswettbewerbs »Demokratisch Handeln«". (2022). Auftraggeber: Bundesministerium für Bildung und Forschung

"Zentrale Projektevaluierung: Förderung der nachhaltigen Landwirtschaft und ländlichen Entwicklung (PAD II), Tunesien". (2022). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Umsetzung der Agenda 2030 in der GIZ : Unternehmensstrategische Evaluierung". (2022). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

2021

"Central project evaluation – Inclusive Business Action Network (iBAN)". (2021). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Research Study on the Transformative Impact of Gender-Lens Investing". (2021). Auftraggeber: Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft (DEG)

"Der Whole-of-Government Ansatz (WGA) in der österreichischen Entwicklungspolitik". (2021). Auftraggeber: Austrian Development Agency (ADA)

"Evaluation, Monitoring und Vernetzung der Erstorientierungskurse". (2021). Auftraggeber: Bundesamt für Migration und Flüchtlinge (BAMF)

"Abschlussevaluation für »heimspiel. Für Bildung« in Neuwiedenthal". (2021). Auftraggeber: Joachim Herz Stiftung & Alfred Toepfer Stiftung F.V.S.

"Evaluation des Programms »TRAFO – Modelle für Kultur im Wandel«". (2021). Auftraggeber: Kulturstiftung des Bundes

"Cotton made in Africa". (2021). Auftraggeber: Aid by Trade Foundation

"IKI Strategic Evaluation – Forest and Landscape Restoration (FLR)". (2021). Auftraggeber: Zukunft‑Umwelt‑Gesellschaft (ZUG) gGmbH

"Zentrale Projektevaluierung: Sektorvorhaben Zusammenarbeit mit der Wirtschaft (ZmW)". (2021). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Evaluation des Programms »Lehrkräfte Plus«". (2021). Auftraggeber: Bertelsmann Stiftung

"Unternehmensstrategische Evaluierung »Umsetzung der Agenda 2030 in der GIZ«". (2021). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Zentrale Projektevaluierung – Auf einen Blick: Globale Partnerschaft für Drogenpolitik und Entwicklung (GPDPD)". (2021). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

2020

"Central project evaluation: Improving Good Financial Governance in Ghana". (2020). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Zentrale Projektevaluierung: Unterstützung der G7‑ und G20‑Entwicklungsagenden – Evaluierungsbericht". (2020). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Zentrale Projektevaluierung: Unterstützung der G7‑ und G20‑Entwicklungsagenden". (2020). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Évaluation centrale de projet – Promotion de l’électrification rurale par les énergies renouvelables (PERER), Madagascar". (2020). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Strategische Evaluierung des OEZA‑Good‑Governance‑Engagements". (2020). Auftraggeber: Austrian Development Agency (ADA)

"Unterstützung der Studie »Vorintegration von Erwerbsmigrant*innen«". (2020). Auftraggeber: Goethe‑Institut e.V.

2019

"Thematic Evaluation »Creating the Conditions for Impact«". (2019). Auftraggeber: VLIR‑UOS

"Assessing the Implementation of Gender Equality at GIZ – Corporate Strategic Evaluation (The GIZ Gender Strategy)". (2019). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Das betriebliche Nachhaltigkeitsmanagement der GIZ – Unternehmensstrategische Evaluierung". (2019). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Zentrale Projektevaluierung: Agentur für Wirtschaft und Entwicklung". (2019). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Zwischenevaluierung des SDG‑Graduiertenkollegs". (2019). Auftraggeber: Deutscher Akademischer Austauschdienst (DAAD)
"Central Project Evaluation – Strengthening Good Financial Governance in Zambia". (2019). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Wissenschaftliche Begleitung und Evaluation im Projekt »Einstieg Deutsch«". (2019). Auftraggeber: Deutscher Volkshochschul‑Verband e.V.

"Evaluation des Partizipations‑ und Integrationsgesetzes des Landes Berlin". (2019). Auftraggeber: Senatsverwaltung für Integration, Arbeit und Soziales Berlin

"Evaluation der ergebnisorientierten Arbeit im Projektzyklus". (2019). Auftraggeber: Enabel

2018

"Impact Evaluation of the Belgian University Development Cooperation". (2018). Auftraggeber: Special Evaluation Office of the Belgian Development Cooperation

"»Unterbringungs‑TÜV« – Messung von Kinderrechten in Unterkünften für geflüchtete Menschen in Deutschland". (2018). Auftraggeber: Save the Children

"Abschlussbericht der Evaluation des Eine‑Welt‑Promotor*innen‑Programms". (2018). Auftraggeber: Eine‑Welt‑Landesnetzwerke (AGL) e.V.

"Evaluation of the Integrated Programmes". (2018). Auftraggeber: NWO‑WOTRO

2017

"Beratungsleistungen zur integrationsorientierten Aufnahme von Flüchtlingen in Kreisen und kreisfreien Städten". (2017). Auftraggeber: Ministerium für Inneres, ländliche Räume und Integration des Landes Schleswig‑Holstein

"Evaluation des Modellprojektes »Erstorientierung und Wertevermittlung für Asylbewerberinnen und Asylbewerber«". (2017). Auftraggeber: Johanniter‑Unfall‑Hilfe e.V.

"Evaluierung der Süd‑Nord‑Komponente des entwicklungspolitischen Freiwilligendienstes »weltwärts«". (2017). Auftraggeber: Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ)

"Leitbild und Agenda für die Einwanderungsgesellschaft". (2017). Auftraggeber: Friedrich‑Ebert‑Stiftung (FES)

"USE‑Kofinanzierung – Unternehmensstrategische Evaluierung". (2017). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Evaluierung der niederschwelligen Frauenkurse". (2017). Auftraggeber: Bundesamt für Migration und Flüchtlinge (BAMF)

2016

"Engagierte Stadt". (2016). Auftraggeber: Körber‑Stiftung

"Evaluation des Bundesprogramms Ländliche Entwicklung und Regionale Wertschöpfung (BULEplus)". (2016). Auftraggeber: Bundesministerium für Landwirtschaft, Ernährung und Heimat (BMLEH)

Publications

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