Publications

Vous souhaitez en savoir plus sur Syspons et sur ses prestations ? Dans nos publications, vous trouverez une sélection d’évaluations et d’études ainsi que de nombreuses documentations de notre travail.

Synthèse d’évaluation de l’engagement de la coopération autrichienne au développement

Pour le compte de l’Austrian Development Agency (ADA), Syspons a réalisé une synthèse d’évaluation de la coopération autrichienne au développement dans certains pays et régions prioritaires. Cette synthèse s’est appuyée sur des évaluations nationales et régionales menées notamment en Albanie, en Arménie, en Géorgie, au Bhoutan, au Kosovo, au Mozambique, en Ouganda ainsi que dans les Territoires palestiniens, complétées par des approches régionales dans les Balkans occidentaux et les pays du Partenariat oriental de l’Union européenne. L’analyse a porté sur l’orientation et la mise en œuvre des stratégies de coopération, les priorités sectorielles telles que la gouvernance, l’eau, l’énergie, l’agriculture et l’éducation, ainsi que sur des thématiques transversales telles que l’égalité des genres, les droits humains et la protection de l’environnement et du climat.

Austrian Development Agency (ADA)

Le Programme cacaoyer de l'Afrique de l'Ouest (WACP)

Syspons a été chargé de réaliser l’évaluation du West Africa Cocoa Programme (WACP), lancé en 2016 par le réseau de producteurs Fairtrade Africa. L’évaluation constitue la deuxième analyse indépendante réalisée depuis le lancement du programme. Le programme touche plus de 270 coopératives et 51 000 producteurs en Côte d’Ivoire, au Ghana et en Sierra Leone grâce à des formations, un accompagnement en présentiel et à distance, ainsi qu’un appui ponctuel. Les contenus des formations et de l’accompagnement s’alignent sur les priorités des producteurs et sur les principaux défis du secteur mondial du cacao. Le programme vise à renforcer les coopératives afin qu’elles puissent répondre efficacement aux besoins de leurs membres et de leurs partenaires commerciaux.

Fairtrade International

Évaluation des effets de la loi portant création de la Fondation allemande pour l’engagement citoyen et le bénévolat (DSEE)

Syspons a été chargé de l’évaluation de la loi portant création de la Fondation allemande pour l’engagement citoyen et le bénévolat (DSEE). L’objectif était d’analyser les effets obtenus depuis la création de la fondation en 2020 et d’identifier des pistes pour son développement futur. L’évaluation s’est concentrée sur l’appréciation des activités de la fondation au regard de sa mission légale consistant à renforcer l’engagement citoyen et le bénévolat grâce à la mise en place d’un point de contact central au niveau fédéral.
L’évaluation poursuivait à la fois des objectifs sommatifs et formatifs et examinait l’efficacité, les effets et la cohérence des mesures mises en œuvre. Sur le plan méthodologique, elle reposait sur une analyse de contribution fondée sur la théorie ainsi que sur une approche mixte combinant des analyses documentaires et de données avec des entretiens et des groupes de discussion.

Fondation allemande pour l’engagement citoyen et le bénévolat (DSEE)

Évaluation de SPORT VERNETZT et SPORT DIGITAL

Syspons a été chargé par ALBA Berlin de l’évaluation des projets pilotes SPORT VERNETZT et SPORT DIGITAL. L’évaluation s’est concentrée sur la question de savoir comment des offres d’activité physique à bas seuil peuvent renforcer les enfants vivant dans des quartiers socialement défavorisés et dans quelles conditions un développement durable des réseaux peut réussir.
L’étude a notamment porté sur les effets sur les enfants jusqu’à l’âge de 10 ans, le développement de structures locales de coopération ainsi que la qualification des professionnels de l’éducation.
L’évaluation reposait sur une approche de méthodes mixtes combinant des données de suivi, des études de cas, des entretiens et des ateliers avec un suivi longitudinal des effets. Elle fournit une analyse approfondie des facteurs de réussite, des potentiels de mise à l’échelle et des critères de qualité des approches axées sur l’activité physique dans des environnements sociaux défavorisés.

ALBA Berlin

Évaluation du Programme Énergies renouvelables et efficacité énergétique (PEERR II) en Bolivie

Pour le compte de la GIZ, Syspons a réalisé une évaluation centrale du projet du Programme Énergies renouvelables et efficacité énergétique (PEERR II) en Bolivie. L’évaluation s’est concentrée sur la manière dont le programme contribue à l’amélioration des conditions-cadres pour le développement des énergies renouvelables et à l’augmentation de l’efficacité énergétique. L’évaluation s’est appuyée sur les critères du CAD de l’OCDE et a combiné une approche fondée sur la théorie avec des analyses documentaires, des entretiens qualitatifs, des groupes de discussion et l’analyse de données de suivi.

L'agence de coopération internationale allemande pour le développement (GIZ)

Analyse transversale : Influence de la pandémie de Covid-19 sur les projets et les évaluations de projets

Pour le compte de la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ), Syspons a réalisé une analyse transversale portant sur l’influence de la pandémie de Covid-19 sur les projets de coopération internationale au développement ainsi que sur la méthodologie et la portée des évaluations centrales de projets (CPE). Sur la base de 169 évaluations, l’étude examine les effets de la pandémie sur la conception des projets, leur mise en œuvre et l’atteinte des résultats, et formule des conclusions pour le développement futur des projets et des pratiques d’évaluation.

L'agence de coopération internationale allemande pour le développement (GIZ)

Évaluation du réseau des German Centres for Research and Innovation (DWIH)

Pour le compte du Deutscher Akademischer Austauschdienst (DAAD), Syspons a réalisé une évaluation du réseau des German Centres for Research and Innovation (DWIH). Les DWIH sont des centres internationaux dans lesquels des universités allemandes, des instituts de recherche et des entreprises fondées sur la recherche se présentent conjointement afin de renforcer la visibilité de la science, de la recherche et de l’innovation et de promouvoir les coopérations internationales. L’évaluation analyse la pertinence, la cohérence, l’efficacité, l’efficience et la durabilité des activités du réseau, ainsi que des thématiques transversales clés telles que la gouvernance et le suivi, et formule des recommandations pour le développement futur du réseau DWIH.

Deutscher Akademischer Austauschdienst (DAAD)]

Évaluation stratégique de l’entreprise concernant la mise en œuvre de l’Agenda 2030 à la GIZ

Syspons a été mandaté par la GIZ pour réaliser une évaluation stratégique de l’entreprise portant sur la mise en œuvre de l’Agenda 2030. L’analyse a porté sur la mesure dans laquelle les stratégies, structures, processus et instruments de la GIZ sont adaptés à l’alignement des prestations de l’organisation sur le cadre de référence de l’Agenda 2030. Sur la base d’une approche d’évaluation fondée sur la théorie, d’analyses documentaires approfondies, d’études de cas internationales ainsi que d’enquêtes auprès du personnel, des conclusions et des recommandations ont été formulées afin de poursuivre le développement de la mise en œuvre de l’Agenda 2030 au sein de la GIZ.

L'agence de coopération internationale allemande pour le développement (GIZ)

Evaluation stratégique de l'IKI -„Forest and Landscape Restoration (FLR)”

Syspons a été chargé par la ZUG, au nom du Ministère Fédéral Allemand de l'Environnement, de la Protection de la Nature et de la Sécurité Nucléaire, de réaliser une évaluation stratégique des projets IKI dans le domaine de la "restauration des paysages forestiers (RPF)". L'évaluation avait pour but d'analyser les acquis des projets IKI dans le domaine de RPF et d'en tirer des leçons. À cette fin, Syspons a réalisé une analyse de contribution et une analyse des réseaux sociaux de six projets de RPF en El Salvador. La collecte de données comprenait des entretiens qualitatifs, des discussions de groupe, des ateliers avec des parties prenantes et une enquête en ligne. Les résultats de l'évaluation ont permis de définir des recommandations stratégiques pour la conception et la mise en œuvre futures des projets de RPF de la IKI.

Zukunft – Umwelt – Gesellschaft (ZUG) gGmbH

Étude sur les effets transformateurs du Gender-lens Investing

La DEG et l’OeEB ont mandaté Syspons pour réaliser une étude sur les effets potentiellement transformateurs du Gender-lens Investing (GLI). L’étude a fourni des enseignements sur des approches efficaces de GLI susceptibles de contribuer à la participation économique des femmes et à la transformation des rapports de genre. Elle montre comment les institutions de financement du développement (DFI) peuvent créer des incitations et promouvoir la participation économique des femmes dans leurs portefeuilles. En outre, l’étude offre des perspectives sur des pratiques commerciales efficaces permettant aux organisations et aux entreprises de créer un environnement de travail favorisant l’égalité et l’inclusion, ainsi que de renforcer la contribution de l’organisation/de l’entreprise à l’égalité des sexes. L’étude fournit ainsi une base pour le développement d’un système de mesure d’impact du Gender-lens Investing au sein de la DEG et de l’OeEB.

Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft (DEG) und österreichische Entwicklungsbank (OeEB)

Entretien sur l'approche de financement "Mosquées pour l'intégration. Ouverture, mise en réseau et coopération"

L'engagement de la société civile joue un rôle important dans la cohésion sociale et l'intégration locale. Depuis 2019, le ministère fédéral de l'intérieur, avec l'aide de l'Office fédéral des migrations et des réfugiés (BAMF), soutient l'engagement social de plus de 50 communautés musulmanes dans le cadre de l'approche de financement "Des mosquées pour l'intégration. Ouverture, mise en réseau et coopération" dans le cadre de la Conférence allemande sur l'Islam (DIK). Syspons accompagne l'approche de financement et évalue la réalisation de ses objectifs. Dans un entretien avec la DIK, nous expliquons ce que nous faisons exactement, comment nous comprenons notre mission et ce qui nous motive en particulier.

Conférence allemande sur l'Islam (DIK)

Vous trouverez ci-dessous un aperçu de nombreuses autres publications. Nous nous ferons un plaisir de vous les fournir sur simple demande. Pour cela, veuillez nous contacter à l'adresse kontakt@syspons.com.

2025

"Central project evaluation – Bonne gestion des revenus infranationaux du secteur minier, République Démocratique du Congo". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Employment-oriented MSME Promotion, Jordan". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Support to social protection including social health protection, Pakistan". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Évaluation centrale de projet – Digital4Reforms – Digitalisation pour un développement durable en Tunisie (Centre digital II)". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Evaluación central de proyecto – Reactivación Transformadora: Superando las Consecuencias de la Pandemia de COVID‑19 en Latinoamérica y el Caribe (LAC)". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Synthesis of Austrian Development Cooperation’s Engagement in Priority Countries/Regions". (2025). Auftraggeber: Austrian Development Agency (ADA)

"Central project evaluation – Strengthening Civil Society in the Eastern Partnership, Western Balkans". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Support to the ECOWAS Peace and Security Architecture and Operations". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Évaluation centrale de projet – COM NORD – Développement rural intégré dans le nord du Tchad". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Second Evaluation of the West Africa Cocoa Programme (WACP)". (2025). Auftraggeber: Fairtrade International

"Evaluación central de proyecto – Distribución Eléctrica 4.0, Perú". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Evaluierung der erzielten Wirkungen des Gesetzes zur Errichtung der Deutschen Stiftung für Engagement und Ehrenamt". (2025). Auftraggeber: Deutsche Stiftung für Engagement und Ehrenamt (DSEE)

"Central project evaluation – Indo‑German Programme on Universal Health Coverage, India". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Employment Promotion for IDPs, Refugees, Returnees and Socially Deprived Households in Host Communities, Iraq". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Global Project Inclusion of Persons with Disabilities". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Integrated Implementation of Agenda 2030 in Cities and City Regions, Global Project". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Rehabilitation of Technical and Vocational Education and Training (TVET) in Somalia, Phase II". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Sector Programme International Digital Policy for Sustainable Development, Global Project". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Special Initiative on Training and Job Creation: Cluster Support for the Agricultural and Food Industries in Ethiopia". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Zentrale Projektevaluierung: Sektorvorhaben Nachhaltige Landwirtschaft". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Local Development Programme for Deprived Urban Areas in North Lebanon (UDP_NL)". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Promotion of Rule of Law and Judiciary, Africa". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Évaluation centrale de projet – Approvisionnement en eau potable et assainissement à grande échelle, République démocratique du Congo". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Évaluation centrale de projet – Partenariat pour l’emploi et appui aux moyennes entreprises (PPE), Maroc". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Evaluation und wissenschaftliche Begleitung des Förderprogramms »Weiterkommen!«". (2025). Auftraggeber: Zentrum für Kulturelle Teilhabe (ZfKT)

"Zentrale Projektevaluierung: Sektorvorhaben Beschäftigungsförderung in der Entwicklungszusammenarbeit". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Gender Equality and Social Inclusion (GESI) in Climate Mitigation". (2025). Auftraggeber: Mitigation Action Facility

"Final Evaluation of the SCCIF‑Funded Pilot Projects in Kenya and Uganda". (2025). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Evaluierung der Experimentierklausel nach §6a des Landesgleichstellungsgesetzes". (2025). Auftraggeber: Ministerium für Kinder, Jugend, Familie, Gleichstellung, Flucht und Integration des Landes Nordrhein‑Westfalen

2024

"Evaluierung des Programms »Neustart Kultur«". (2024). Auftraggeber: Beauftragte der Bundesregierung für Kultur und Medien

"Ex‑Post Evaluierung des Asyl‑, Migrations‑ und Integrationsfonds (AMIF)". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Status quo der Kulturellen Bildung in Berlin 2024". (2024). Auftraggeber: Institut für Kulturelle Teilhabeforschung (IKTF)

"Central project evaluation – Egyptian‑German Joint Committee on Renewable Energy, Energy Efficiency and Environmental Protection (JCEE), Egypt". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – ASEAN‑German Energy Programme (AGEP) Phase II, Indonesia". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Agriculture and Agricultural Value Chains : Cross‑sectional analysis". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – University and Hospital Partnerships (HKP) in Africa". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Capacity Development to Strengthen Drought Resilience in the Lowlands of Ethiopia (CDSDR‑II) & IFTAR". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Social Protection Innovation and Learning (SPIL), Global Project". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Sport for Development in Africa (S4DA)". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Sanitation for Millions (S4M), GloBe". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Evaluation of the Network of the German Centres for Research and Innovation". (2024). Auftraggeber: Deutscher Akademischer Austauschdienst (DAAD)

"Central project evaluation – Water and Energy for Food (WE4F)". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Evaluación central de proyecto – Desarrollo de una Arquitectura de Sustentabilidad para la Implementación de la Agenda 2030 en México". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Evaluation SPORT VERNETZT und SPORT DIGITAL". (2024). Auftraggeber: Alba Berlin

"Central project evaluation – German BACKUP Initiative Education in Africa – Phase II". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Youth Promotion for Social Cohesion, Timor‑Leste". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Good Financial Governance, GloBe". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Central project evaluation – Rural Governance, South Sudan". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Zentrale Projektevaluierung: Energie – Energiewende‑Kooperation und Regulierungspolitik (E‑KORE), GloBe". (2024). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

2023

"Évaluation centrale de projet – Programme d’appui à l’éducation primaire, Niger". (2023). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Dimensions of Gender and Human Mobility in the Context of Climate Change". (2023). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Studie über die Auswirkungen der G7 und G20 auf die Geschlechtergleichstellung". (2023). Auftraggeber: Deutscher Frauenrat

"Die Initiative »Zusammenarbeit mit muslimischen Gemeinden: Kommunaler Fachaustausch«". (2023). Auftraggeber: Bundesamt für Migration und Flüchtlinge (BAMF)

"Programmbegleitende Evaluation des Bundesprogramms »Integrationskurs mit Kind«". (2023). Auftraggeber: Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend

"Central project evaluation: Food Security and Water Supply, Sudan". (2023). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

2022

"Zentrale Projektevaluierung: Dialog für Nachhaltigkeit in Schwellenländern". (2022). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Synchronisation of Planning, Monitoring and Evaluation of Projects : Cross‑section Analysis". (2022). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Der Förderansatz »Moscheen für Integration«". (2022). Auftraggeber: Bundesamt für Migration und Flüchtlinge (BAMF)

"Evaluation des Bundeswettbewerbs »Demokratisch Handeln«". (2022). Auftraggeber: Bundesministerium für Bildung und Forschung

"Zentrale Projektevaluierung: Förderung der nachhaltigen Landwirtschaft und ländlichen Entwicklung (PAD II), Tunesien". (2022). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Umsetzung der Agenda 2030 in der GIZ : Unternehmensstrategische Evaluierung". (2022). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

2021

"Central project evaluation – Inclusive Business Action Network (iBAN)". (2021). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Research Study on the Transformative Impact of Gender-Lens Investing". (2021). Auftraggeber: Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft (DEG)

"Der Whole-of-Government Ansatz (WGA) in der österreichischen Entwicklungspolitik". (2021). Auftraggeber: Austrian Development Agency (ADA)

"Evaluation, Monitoring und Vernetzung der Erstorientierungskurse". (2021). Auftraggeber: Bundesamt für Migration und Flüchtlinge (BAMF)

"Abschlussevaluation für »heimspiel. Für Bildung« in Neuwiedenthal". (2021). Auftraggeber: Joachim Herz Stiftung & Alfred Toepfer Stiftung F.V.S.

"Evaluation des Programms »TRAFO – Modelle für Kultur im Wandel«". (2021). Auftraggeber: Kulturstiftung des Bundes

"Cotton made in Africa". (2021). Auftraggeber: Aid by Trade Foundation

"IKI Strategic Evaluation – Forest and Landscape Restoration (FLR)". (2021). Auftraggeber: Zukunft‑Umwelt‑Gesellschaft (ZUG) gGmbH

"Zentrale Projektevaluierung: Sektorvorhaben Zusammenarbeit mit der Wirtschaft (ZmW)". (2021). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Evaluation des Programms »Lehrkräfte Plus«". (2021). Auftraggeber: Bertelsmann Stiftung

"Unternehmensstrategische Evaluierung »Umsetzung der Agenda 2030 in der GIZ«". (2021). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Zentrale Projektevaluierung – Auf einen Blick: Globale Partnerschaft für Drogenpolitik und Entwicklung (GPDPD)". (2021). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

2020

"Central project evaluation: Improving Good Financial Governance in Ghana". (2020). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Zentrale Projektevaluierung: Unterstützung der G7‑ und G20‑Entwicklungsagenden – Evaluierungsbericht". (2020). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Zentrale Projektevaluierung: Unterstützung der G7‑ und G20‑Entwicklungsagenden". (2020). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Évaluation centrale de projet – Promotion de l’électrification rurale par les énergies renouvelables (PERER), Madagascar". (2020). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Strategische Evaluierung des OEZA‑Good‑Governance‑Engagements". (2020). Auftraggeber: Austrian Development Agency (ADA)

"Unterstützung der Studie »Vorintegration von Erwerbsmigrant*innen«". (2020). Auftraggeber: Goethe‑Institut e.V.

2019

"Thematic Evaluation »Creating the Conditions for Impact«". (2019). Auftraggeber: VLIR‑UOS

"Assessing the Implementation of Gender Equality at GIZ – Corporate Strategic Evaluation (The GIZ Gender Strategy)". (2019). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Das betriebliche Nachhaltigkeitsmanagement der GIZ – Unternehmensstrategische Evaluierung". (2019). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Zentrale Projektevaluierung: Agentur für Wirtschaft und Entwicklung". (2019). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Zwischenevaluierung des SDG‑Graduiertenkollegs". (2019). Auftraggeber: Deutscher Akademischer Austauschdienst (DAAD)
"Central Project Evaluation – Strengthening Good Financial Governance in Zambia". (2019). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Wissenschaftliche Begleitung und Evaluation im Projekt »Einstieg Deutsch«". (2019). Auftraggeber: Deutscher Volkshochschul‑Verband e.V.

"Evaluation des Partizipations‑ und Integrationsgesetzes des Landes Berlin". (2019). Auftraggeber: Senatsverwaltung für Integration, Arbeit und Soziales Berlin

"Evaluation der ergebnisorientierten Arbeit im Projektzyklus". (2019). Auftraggeber: Enabel

2018

"Impact Evaluation of the Belgian University Development Cooperation". (2018). Auftraggeber: Special Evaluation Office of the Belgian Development Cooperation

"»Unterbringungs‑TÜV« – Messung von Kinderrechten in Unterkünften für geflüchtete Menschen in Deutschland". (2018). Auftraggeber: Save the Children

"Abschlussbericht der Evaluation des Eine‑Welt‑Promotor*innen‑Programms". (2018). Auftraggeber: Eine‑Welt‑Landesnetzwerke (AGL) e.V.

"Evaluation of the Integrated Programmes". (2018). Auftraggeber: NWO‑WOTRO

2017

"Beratungsleistungen zur integrationsorientierten Aufnahme von Flüchtlingen in Kreisen und kreisfreien Städten". (2017). Auftraggeber: Ministerium für Inneres, ländliche Räume und Integration des Landes Schleswig‑Holstein

"Evaluation des Modellprojektes »Erstorientierung und Wertevermittlung für Asylbewerberinnen und Asylbewerber«". (2017). Auftraggeber: Johanniter‑Unfall‑Hilfe e.V.

"Evaluierung der Süd‑Nord‑Komponente des entwicklungspolitischen Freiwilligendienstes »weltwärts«". (2017). Auftraggeber: Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ)

"Leitbild und Agenda für die Einwanderungsgesellschaft". (2017). Auftraggeber: Friedrich‑Ebert‑Stiftung (FES)

"USE‑Kofinanzierung – Unternehmensstrategische Evaluierung". (2017). Auftraggeber: Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

"Evaluierung der niederschwelligen Frauenkurse". (2017). Auftraggeber: Bundesamt für Migration und Flüchtlinge (BAMF)

2016

"Engagierte Stadt". (2016). Auftraggeber: Körber‑Stiftung

"Evaluation des Bundesprogramms Ländliche Entwicklung und Regionale Wertschöpfung (BULEplus)". (2016). Auftraggeber: Bundesministerium für Landwirtschaft, Ernährung und Heimat (BMLEH)